时间： 2016-12-30 11:03
来源：
作者： 薛涛
明白这一点将有助于我们提供高质量的新闻和娱乐内容，让这些优质内容在社交平台上蓬勃发展。同时，理解互联网也将帮助我们坚守如下价值观：多样性、平等、创造性和新闻自由，准确性、问责制和透明度。
互联网值得我们去探索，而只有充分理解互联网才能帮助我们更好地利用这个平台。下面，我想回顾一下数字媒体的发展历程。
首先让我们从数字媒体出现之前开始，这也是目前许多传统媒体坚守的阵地。
在数字媒体出现之前，全球的大型媒体会花费数百万美元来制作电视节目、电影或杂志，然后通过许多分销渠道推销它们。这些公司提供给每一个用户的是同样的内容。
接下来是早期的数字媒体公司，如Slate、Salon、雅虎，以及Vimeo和YouTube等视频网站。这些公司利用互联网向全球即时发布内容，还能归档整理并按需提供。数字媒体的好处在于：用户可以立即获得内容;发布成本低于传统媒体;用户可以按需查看最好的内容。消费者得到了一个“万维网（world wide web的翻译，这里指用户可以获得世界范围内的内容）”，而不是媒体公司分发到手的固定电视节目、报纸和杂志。
后来许多公司意识到，它们不仅可以通过互联网向大量受众推送内容，还可以看到观众如何查看内容，并了解他们的喜好。网站管理者可以查看哪些新闻标题获得了观众的点击，视频制作者可以看到哪些视频被观众大量观看，而且每个人都可以看到评论和点赞。大量的反馈直接和间接地影响着内容创作者的下一步创作。
许多早期的流媒体网站比如YouTube，这个时候成为数据导向型的互联网公司，它们根据用户数据构建了一些工具和算法。再如Netflix也采取这种方法，根据用户的观看习惯来推荐节目，并基于用户数据购买节目和委托制作系列节目。
作为数字媒体，虽然YouTube和Netflix开始时的优势只是低成本、按需式的内容发布，但他们很快就意识到观众数据和双向沟通已成为一个关键的竞争优势。这种动态反馈对传统媒体而言是不可能的——这是“数字优势”的另一个明显例子。
但是，即使有了所有这些基于数据的技术工具和个性化服务，媒体行业仍然将观众当作孤立的个人。
然后社交媒体问世，用户们不再孤独。
社交媒体的出现引发了内容和人际关系的融合。媒体不再仅仅具有信息价值，它成为人与人之间联系的一种方式。社交媒体打开了媒体与用户建立更密切联系的可能性。
虽然媒体公司与其用户之间的关系永远不会像朋友或家人之间的关系那样亲密或有意义，但是如果媒体公司能够制作出可以让用户互动的内容，它就可以促进公司与用户更深层次的接触。
这就是为什么BuzzFeed一直专注于制作分享式内容。
BuzzFeed之前在社交媒体上的病毒式传播文章《蓝黑还是白金》的传播路径分析/BuzzFeed博客
分享是媒体在人与人之间创造社会联系的最明确指标。
这就是为什么我们痴迷于用户在“分享时的留言与表态”。我们会仔细研究分享过程中的价值交换：分享者的价值是什么？接收者的价值是什么？分享活动对分享的内容意味着什么？
充分理解媒体固有的社会性质，这是最大的“数字优势”之一。但是，尽管有了社交媒体和BuzzFeed的崛起，媒体行业中的大多数人还需要很多年才能理解其意义。
媒体能够促进社会联系，这是媒体的重要作用。媒体行业许多最令人兴奋的趋势直接或间接与此有关：现场活动变得日益重要，BuzzFeed不断增长，人们在Facebook、Snapchat等社交平台上花费大量时间。
最强大的媒体是人与人之间的纽带，人们更喜欢沟通而不是孤独。
总而言之，对用户而言，数字媒体具有如下优势：
1.即时访问新内容
2.按需访问整个媒体库
3.内容免费，同时提供许多免费的服务（这些服务依靠广告收入来支持）
4.全球发布，各个国家和地区的用户都可以访问
5.可以提供基于用户数据的个性化和定制内容
6.观众和内容创作者之间的反馈循环，使媒体内容制作更具动态性和反应性
7.社交体验。人们可以通过在社交媒体分享内容，来和他们身边重要的人进行沟通和联系，并将媒体融入到他们的日常生活中
作为BuzzFeed的一员，我们应该始终问自己：我们如何将我们的工作更充分地与上述1-7条联系在一起？我们如何才能进一步推动这些数字优势？我们如何寻求尚未显现出来的数字优势？
也许你是BuzzFeed News部门的一员，你可以问自己：你的工作如何产生更大的全球影响，并引起更多的讨论？
也许你是Tasty团队（国外一家美食媒体）的一员，你可以问自己：你如何提供更多的美食信息，并通过与观众互动提供有趣的食谱创意？也许你是我们的广告团队的一员，负责制作可以更频繁、更快速传播的品牌内容，并使这些内容更加个性化和有针对性。
编辑： 叶馨
目前在中国科学院生态环境研究中心攻读博士学位，此前分别在武汉大学和北京大学光华管理学院获得理学学士和工商管理硕士学位。
现任E20环境平台执行合伙人和E20研究院执行院长，湖南大学兼职教授，华北水利水电大学管理与经济学院客座教授，中科院生态环境研究中心硕士生校外导师，天津大学特聘讲师，并兼任北京大学环境学院E20联合研究院副院长，国家发改委和财政部PPP双库的定向邀请专家，世界银行和亚洲开发银行注册专家(基础设施与PPP方向)、国家绿色发展基金股份有限公司专家咨询委员会专家库专家、巴塞尔公约亚太区域中心化学品和废物环境管理智库专家、中国环保产业研究院特聘专家、中国环保产业协会环保产业政策与集聚区专业委员会委员。住建部指导《城乡建设》杂志编委、《环境卫生工程》杂志编委、财政部指导《政府采购与PPP评论》杂志编委，并担任上海城投等上市公司独立董事。
在PPP专业领域，薛涛现任清华PPP研究中心投融资专业委员会专家委员、全国工商联环境商会PPP专委会秘书长、中国PPP咨询机构论坛第一届理事会副秘书长、生态环境部环境规划院PPP中心专家委员会委员、国家发改委国合中心PPP专家库成员、中国青年创业导师、中央财经大学政信研究院智库成员、中国城投网特聘专家等。
20世纪90年代初期，薛涛在中国通用技术集团负责世界银行在中国的市政环境基础设施项目管理，其后在该领域积累了十二年的环境领域PPP咨询及五年市场战略咨询经验，曾为美国通用电气等多家国内外上市公司提供咨询服务，对环境领域的投融资、产业发展和市场竞合格局有着深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清华大学环保产业研究中心副主任，着力于环境产业与政策研究、PPP以及企业市场战略指导等方向。
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