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【2014十大影响力企业年度回顾】中国环保:资产破百亿 在手垃圾焚烧项目达40000吨/日

时间:2015-12-11 10:08

来源:E20环境平台

作者:李晓佳

11月,固废行业企业评选如期而至。一年的辛勤耕耘又到了收获果实的时候,这一年来,固废行业企业表现如何?收获如何?其中最引人注目的当属去年的固废行业十大影响力企业,2014年它们表现突出,市场业绩卓著,收获了行业和大众的好评。今年他们的业绩怎样?E20环境平台根据公开信息整理了去年十大影响 力企业今年的业绩情况,供业界参考。

中国环境保护集团有限公司(以下简称“中国环保”)作为中国节能环保集团公司(原中国节能投资公司)旗下的全资子公司,资产达100亿。集团专注于固废产业的发展,拥有国内较大规模固废综合处理能力,为城市和县镇提供生活垃圾处理、餐厨垃圾处理、污泥处理、农林废弃物处理等整体环境和能源解决方案。

今年,中国环保的业绩如何?2015年固废行业企业评选以五大维度为主要参考依据:市场能力、投融资能力、生态化能力、品牌能力、企业家以及团队管理能力。基于五大维度,我们从公开发布的信息看看,到目前为止中国环保的成绩单。

一、2014评选回顾:凭借较高融资、资源整合能力,继续做大做强

中国环保更像是黄埔军校,为中节能在环保领域培育了很多明星。

作为中节能集团旗下持续做大做强的央企典范,2014年,中国环保开始大规模并购,成功并购河北境内6个固废项目及山东项目。在完成中节能集团旗下固废版块整合后,中国环保依托央企背景,凭借较高的融资能力与资源整合能力,继续做大做强。截止2014年,中国环保已经连续5年跻身“中国固废十大影响力企业”。

二、2015年业绩盘点:以垃圾焚烧发电项目为主体展开多面布局

截至目前,中国环保在手的生活垃圾焚烧处理项目达35个,总处理规模近40000吨/日。其中,已运营项目14个,总处理规模达17000吨/日。2015年新增垃圾焚烧处理规模6300吨/日。原有的垃圾焚烧发电项目为主体,充分发挥在餐厨垃圾处理、污泥处理、医疗废物处理等方面的经验和优势,不断推进城市固体废物协同处置的市场开发模式。

 中国环境保护.gif

2015年中国环保生活垃圾焚烧业绩增长示意图

数据由E20研究院整理

三、2015年度表现之E20研究院战略简评:强力展开资本运作,践行多元化市场布局

1、创新改制,逐步理顺资本对接渠道

按照中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》的要求,去年,中国环保开始积极进行公司制改制,核实资产范围,明确产权归属,规范经营行为,建立起科学的公司治理结构。不断寻找对接资本市场的渠道,为公司未来更快发展做好资本筹备。

2015年,9月,中国环保正式完成公司制改制,为进一步促进固废处理业务板块可持续发展,引进战略投资者和运作上市奠定了基础。其实,近年来中国环保也在积极开展资本运作,加快改制上市步伐。今年,中国环保旗下瑞科际再生能源股份有限公司也成功挂牌“新三板”,成为集团旗下首家上市子公司,中国环保也因此开启了接通资本市场的新纪元。子公司成功登陆新三板,也将给中国环保带来更多的发展机遇和更广阔的发展空间。

今年,中国环保成功迈出了对接资本的第一步,又通过公司制改制等手段不断理顺资本对接的渠道,公司将规划上市,未来将更好的利用资本力量。

2、多元化推进固体废物协同处置市场模式,承担“十三五”固废产业发展规划编制

除继续推广集成化、专业化的“私人定制”和“综合解决方案”模式外,中国环保还积极创新工作思路。研究将产业链条从固废处理向固废中转运输延伸,通过切入垃圾收运领域,解决部分项目垃圾供应量不足的问题;打破传统意义上的县乡镇行政区划,通过县域统筹,构建以项目为中心,辐射周边的项目开发模式。

在投建运的纵向链条中逐步完善自身的同时,中国环保也在市场开发方面大力进行横向拓展。以原有的垃圾焚烧发电项目为主体,充分发挥公司在餐厨垃圾处理、污泥处理、医疗废物处理等方面的经验和优势,不断推进城市固体废物协同处置的市场开发模式,打造城市级的固体废物环保产业园区。

去年,中国环保开启大规模并购,成功并购河北境内6个固废项目及山东项目,行业地位大幅提升。经过不足一年的市场推广,至今已签订多个城市固体废物环保产业园区项目,有效地避免了单一焚烧项目中的恶性市场竞争,在保证市场拓展规模的同时,也保证了项目的质量。

2013年开始,公司初步完成了中国节能旗下的固废板块整合,并导入了环保产业园概念。近年来,中国环保也主要以环保产业园为载体向地方政府提供整体解决方案。环保产业园以生活垃圾焚烧发电项目为核心,还包括:餐厨垃圾处理、污泥处理处置、病死畜禽无害化处理,配套建设集中供热中心、污水处理中心和技术研发中心等。产业园以“资源共 享、设施共建、物质循环、能量梯级利用”为建设理念,在一个园区实现对城市产生的各种废弃物的协同处置,具有明显的优势,开创了我国中小城市固废集中处置的创新模式。

2015年,中国环保又与天水市政府签署了天水环保产业园投资项目,项目是天水市今年5个重大项目之一,主要处理生活垃圾、污泥和餐厨废弃物。目前,中国环保集团已有临沂、天水、萍乡等多个环保产业园项目在手,在业内处于领先水平。

受国家发改委环资司委托,中国节能环保集团正式承担起国家“十三五”节能环保产业发展规划编制工作。作为中国节能旗下的固废处理专业子公司,中国环保负责其中固废产业发展规划的编制,这为公司及时把握国家政策动向、制定企业“十三五”发展战略提供了良好机遇。

3、不断践行信息公开化,品牌建设能力凸显

今年,中国环保迎来了集团发展的第30个年头。作为中国环保的“老字号”,中国环保一直都十分重视公司品牌能力的建设。2015年,公司全力打造固废行业龙头企业形象,构建产业集团,正式更名为“中国环境保护集团有限公司”,资产突破100亿元。

在积极打造自身品牌的同时,中国环保也看中对公众的信息公开化。今年就组织和参与了多次让公众走进垃圾焚烧厂的参观活动,为媒体、公众充分认识垃圾焚烧发电行业提供支持和创造条件,以减少甚至消除一些不必要的误解。

今年由国务院国资委新闻中心主办、中国环境文化促进会协办、中国冶金科工集团有限公司与中国节能共同承办的“走进新国企·中国绿生活”系列活动,8月19日, 走进了中国节能下属合肥城市生活垃圾焚烧发电项目,见证生活垃圾化身为绿色电力的神奇旅程。中国环保还积极参与垃圾焚烧发电行业启动的“走进垃圾焚烧电厂”活动。组织媒体和公众到中节能成都祥福垃圾焚烧电厂参观,让大家亲自目睹垃圾发电全过程,以及了解垃圾焚烧后的有害物质无害化处理技术。不仅欢迎公众到公司项目中来,中国环保还积极到公众去,树立良好品牌形象。9月29日,中国环保走进北京市海淀区索家坟社区,为当地居民带来了“走近中国节能 探寻垃圾发电”的主题讲座。

4、精炼内功,开展标准化管理,向管理要效益

今年公司完成改制后,由以往投资管理型的企业,变成产业型集团,由集团层面来统筹技术的集成、采购与建设等,各个项目公司则负责精细化运营管理。中国环保副总经理肖兰曾表示“我们向管理要效益。”

2015年,中国环保开始逐步推行标准化管理,打造了“双龙头、全闭环”的组织模式,实施“强总部、精项目”的管控格局,开展“全衔接、零死角”的运作模式。

今年,固废行业企业评选正在进行,最终通过五大维度的综合评定,和去年相比,中国环保是否会刷新排名?我们拭目以待。2015年度固废行业企业评选的最终榜单将在2015年固废战略论坛上揭晓,敬请关注。

编辑:李晓佳

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