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成卫东:CEO特训班将达成三个特殊目标

时间:2016-12-20 17:00

来源:中国水网

首先是感恩,人生路上最大的感恩是父母,六道轮回,有天道、人道、阿修罗道、畜生道、饿鬼道、地狱道,我们应该感谢父母让我们生在人道。从幼儿园、小学、中学、高中、大学,求学路上,也要感谢同学之间的帮助和提携,还有创业路上合作伙伴给予的包容和信任。阿里巴巴、腾讯、复星、新东方这些卓越的公司,都是同学老师一块创办的。人生路上的种种因缘,需要我们常怀感恩之心。感恩是一种大格局,这种底蕴会帮助我们的事业走到一个意想不到的高度。

第二是放下,“过往一切,皆为序章”,既要敢于放下以往的成功、面子,也要放下执着的我执、成见和偏见,学会清零,随时清零,清零让自己更柔软,吸收能力、学习能力更强,为的是更好的再出发。

第三是利他,21世纪是利他的时代,要想着客户、想着员工、想着合作伙伴,帮助别人成功然后才能成就自己。

第四是知行合一。我们每个人身上都有佛性,自性光辉,但我们往往被七情六欲所左右,所蒙蔽,所以要修行,时时打扫内心的灰尘,不是静坐修行,让良知在每天的工作中练,在事业中练,在合作中练,让他人愉悦让自己快乐,这有这样才能将人性的光辉发挥出来,实现佛性、人性和是神性的合一。

秉承这样的三观文化,我们才会建立一家人的感觉,在竞争中合作,在合作中分享价值,抱团行走,最后事业成功、人生成功、梦想实现。

3、特训班达成三个特殊的目标

特训班已经有三期学员结业,我们都颁发了制作精美的毕业证书,但是你是否毕业不取决于这张毕业证书,而是在于你有没有达成一下三个目标:

1、你是否建立起强大的企业家精神世界,2、你是否淬炼好特有竞争性的商业模式,3、你是否通过特训班建立起一个强大的生态合作系统。

为了帮助特训班学员达到上述的三个目标,我们设计了5:2:2:1的课程体系。50%的时间拿来学习系统的理论和方法论,学习7门核心课程,系统掌握制定企业战略的方法论和工具箱,用创新思维重新思考企业的未来战略和商业模式。

20%的时间设置课堂私董会,结合所学方法论、工具箱和行业经典案例,反思企业的经营战略、商业模式是否能支撑企业实现跨越式成长,以课堂私董会形式,融专家、同学的智慧,印证、完善和提升。

20%的时间会到标杆企业进行交流学习,通过与同行业标杆企业和跨界标杆企业家的交流提升企业家精神,构建团队强大的精神世界,同时借鉴成功经验,分析差距原因,思考超越路径,建立合作关系。

还有10%的时间是心灵融合,通过扩展训练、生存训练、野外穿越等多种形式的团队训练课程,快速使团队融合,情感交融,建立起牢固深厚的同学情谊。

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每一期课程,都要通过九天九夜的学习,半年多的课上和课下、线上和线下的交流,让学员们之间、师生之间、企业与平台之间频繁往来和互动,找到彼此的最佳合作点,构建蓝色生态关系,发生化学反应,创造一个或多个航母作战系统,形成特种作战能力,获取更大的增量市场,共赢未来。

E20环境平台希望做这个航母系统的护卫舰,为优秀企业的发展保驾护航,也希望成为环境梦想宫殿的建造者和大家一起努力,为中国和世界的生态文明贡献力量。


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编辑:李晓佳

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