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从牛羚、瞪羚到独角兽 环境企业如何实现蜕变

时间:2018-05-11 17:12

来源:中国水网

作者:毛茂乔

中小企业通过找准定位,铸造品牌,发挥特色,实现供给思维向需求思维转变,专业思维向商业思维转变,商业思维向资本思维转变,最终实现突破,在环境产业中占领一席之地。

四、环境界的独角兽即将诞生

2017年底,胡润研究院发布《2017胡润大中华区独角兽指数》,榜上有名的企业大多在互联网服务、电子商务、互联网金融领域,比如蚂蚁金服、滴滴出行、小米、今日头条,估值均在千亿百亿的量级。随着生态文明建设的持续推进,环境产业成为落地“两山论”的中坚力量,必然能够带来更多的增量,创造更丰富的价值。

作为环境产业纵深服务生态平台,E20将继续致力于用平台的力量助力环境企业实现跨越式的成长:通过智库能力为企业提供战略辅助,也为构建行业的健康生态环境做出努力;通过传播能力发挥媒体监督作用,也为优秀企业做好营销推广;同时在前两者的基础上通过圈层服务做好合作对接,与20%的优秀企业(无论大小)携手成长。

E20坚信,未来三到五年,一定会有越来越多的环境企业从“小瞪羚”成长为“超级独角兽”,一定会有一批伟大(未必是规模)的环境企业诞生,环境产业将逐步成为我国经济发展的支柱产业。(相关阅读→傅涛:最伟大的环境企业如何练成?)

博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧在CEO特训班上授课时谈到,当博天环境还只有2亿多产值的时候,他就喊出了十年后要做到百亿的产值,当整个行业内的人都在嘲笑他的时候,他却已经在为他的“胡吹神侃”作朝乾夕惕的努力了。在别人看来痴心梦想的目标,也只有敢在公开场合说出来的时候,才会引起行业内有先知先觉的人士的关注,更会在心中形成一股对自己的鞭策力量,把自己摆入一种置之死地而后生的境界!(相关阅读→学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 |学员随笔 | 听上市公司董事长赵笠钧论《博天之道》)笔者深受启发,顶着巨大的锅盖发起“独角兽挑战”:欢迎下方留言分享您企业的独角兽愿望,三五年后我们再来看。

编辑:赵凡

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