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环境产业 “独角兽”如何炼成?

时间:2018-08-08 09:03

来源:中国水网

作者:刘影

随着生态文明建设的全面开启,环境产业迎来黄金发展期。然而,产业飞速发展的同时,环保企业规模参差不齐,大多都是中小型企业,产业局面“小”而“散”。面对与日俱增的市场竞争和越来越多的跨界者,中小企业如何突破重重围困、稳中求进,高速成长的同时引领行业发展,成为行业“独角兽”?

近日,在“2018中国环境产业高峰论坛”上,E20环境平台首席合伙人傅涛与多位企业人士共讨环保企业如何通过商业模式和技术创新,引领行业发展,蝶变为行业“独角兽”。他表示,环境产业已经进入了一个新时代,一个需求真实、消费理性、注重效果的新时代,最伟大的环保企业也将产生在这个时代。

中小企业向“独角兽”蝶变,技术、模式创新助突破

现代管理学之父德鲁克曾指出:“小企业的成功依赖于它在一个小的生态领域中的优先地位。”中小企业如果能抓住细分领域的潜在机会,开拓新业务形态,找到突破式发展的路径,布局大企业难以企及之处,那么企业发展一定向好。

中小环境企业在细分领域大都具有较强的技术优势和研发能力,有特色的企业也开始锋芒初现。

比如在固废领域,重金属中含有大量的稀贵金属,把重金属分离出来、进行资源再利用需要巨大的技术创新和模式创新,飞南金属就是其中的凤毛麟角。公司是广东省唯一一家能把重金属分离出来的重金属固体废物处理企业,一直致力于从事资源再生、循环利用和环境保护,在有色金属提炼及危险废物处理领域深耕细作,并以再使用、再利用、减量化的经营理念,致力建设成为华南地区规模最大的有色金属提炼和危险废物处理、资源再生利用的环保高科技企业。

飞南金属董事长孙雁军在对话中表示,“独角兽”企业的培育需要政府的支持和引导,只有拥有大量的人才、资金和技术,才会成就环保行业的“独角兽”。

再比如海湾环境,公司从2008年开始聚焦VOCs治理,拥有百余项科研专利和环境部、发改委、科技部三个国家级平台。十年中,海湾环境以技术创新和模式创新作为公司发展的重要组成部分,深耕VOCs治理领域,坚持市场导向,有4000多套VOCs治理业绩,曾为奥运会、世博会、亚运会等重大活动提供环境空气质量保证。

海湾环境董事长魏巍表示,“独角兽”企业应从未来的发展来看,大气领域的环保压力与日俱增,企业应从模式和技术创新来满足客户的需求,从用户需要来实现服务供给,这样才可以向“独角兽”企业迈进。

景津环保姜桂廷表示,30多年的发展,景津环保一直秉承匠人精神,专注于把产品做好,公司每年最少推出三个市场上没有应用过的创新技术,经过不断的技术积累得到了行业连续第一。因此,“独角兽”是通过持续积累形成的,企业不可能通过三五年就做成行业“独角兽”,而是需要潜心的持续创新和改进。通过技术的积累,为客户创造最大的价值,企业不断壮大市场份额的同时,也能更多地被市场认可;持续把行业做好,通过创新将企业做大,这样的企业发展才会发展长久。

开能健康成立于2001年,是中国最早提出全屋净水、全家健康理念的公司,是国内人居水处理行业上市公司,开创了中国家庭全屋净水,解决家庭所需的健康饮用水。公司一直深耕人居健康环保产业,已发展成为具有国际影响力的跨国企业。

开能健康副总裁兼董事会秘书蒋玮芳表示,市场大环境不仅对大环保企业来说是一个风口,对小的企业来说也是一个风口,在这样的风口上,环保企业更不能要迷失方向,而要持续技术创新。创新的起点是解决市场痛点,更好地服务市场,有这种精神的企业才可能成为行业“独角兽”。

湖南凯天发展已有20年的历史,是湖南一家著名的民营企业。2016年,航天凯天正式与央企航天科工进行资源整合,将自身的制造业与航天军工技术进行嫁接,实现军民融合,并进行技术提升和管理提升。对于环保行业的“独角兽”,航天凯天副总裁李在峰表示,技术创新是环境产业发展的原动力,环保企业在打通产业生态化、生态产业化的同时,应结合发展情况,通过技术创新发展成为具有自身特色的“独角兽”企业。

先河环保作为空气质量防控的龙头企业,自十八大以来,公司进入了快速发展的阶段。公司副总裁杜新平表示,我国环保宣布进入攻坚战的同时,环保企业也进入“深水区”。在满足环保质量改善的前提下,企业应通过创新技术和产品谋求更大的发展,为中国的环境产业作出更大的贡献。未来快速发展成为环保行业的“独角兽”,需要聚焦自己的优势,最难的就是产品技术创新。他认为,凡是能够创新的企业都会引领行业的发展,在这方面,把技术创新摆在前头,无论是环境咨询、环境治理还是第三方治理,环保行业中一定会形成一批“独角兽”企业。

环境产业的“独角兽”即将诞生

傅涛总结道,习总书记在年初提出“四新经济”——新技术、新产业、新业态、新模式,未来的时代是技术的时代,“独角兽”企业将承接技术时代的系统化、智慧化、生态化的特征,以更新的心态和匠人精神面对新的环境需求。

环保行业的“独角兽”不是跨界而来,是从环境产业末端向后端延伸,可以延伸到建材、生态、农业、房地产、金融、旅游等各领域。未来的时代是技术企业的时代,但单纯的技术企业往往不能很好地适应社会的综合需求,所以,环保企业要提供系统化服务,成为智慧化综合服务供应商。

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