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物业大鳄争当“环卫工”,环卫行业迎来大整合拐点!

时间:2020-11-19 11:49

来源:中国环卫在线网

  从来没有一个跨界者能获得这样的关注度。物业企业自从涉足环卫行业后,它的一举一动都牵动着环卫圈各大媒体与业内行业人士的目光,尽管它目前中标的环卫项目还并不多。

  从单一的社区管理到城市服务商的转变,这一跨度不可谓不大,新版的物业城市白皮书提出,将城市公共空间和公共资源整体作为一个“大物业”,环卫绿化、垃圾清运、城市排水系统、综合管廊、电缆沟和物业管理等等涵盖其中。

  回归市场,早在2015年,物业巨头碧桂园服务就与陕西省韩城市市政府达成战略合作关系,共同出资成立韩城碧桂园城市服务有限公司,启动城市服务新模式。5年时间,物业企业的转型之路,目前走到了哪一步?

  细数环保龙头收购史,城市环卫成最易切入领域?

  碧桂园最近一次在环卫领域的高调亮相,是在刚过去的10月,接连大手笔并购了两大环卫企业。10月14日,碧桂园服务以24.5亿元收购满国康洁70%的股权以后,时隔半个月,碧桂园生活服务及碧桂园物业香港(均为公司间接全资附属公司)分别与(其中包括)鼎榕环保及OneSupreme签订股权转让协议,据此,集团同意直接及间接收购福建东飞合共60%股权。收购事项完成后,在碧桂园服务统筹规划下,福建东飞将与山东满国康洁互利互补,产生规模效应。  

  借助并购环企缩小与传统环卫公司运营经验及能力的差距,提升其在环卫领域竞争优势,这个进军环卫领域的切入口,在环保领域,早已有迹可循。

  2009年底,北控水务宣布,斥资1.1176亿港元收购北控中科成7.21%的股权,完成后,北控水务持有北控中科成99.27%权益,混合所有制的引入开启了北控水务的快速扩张时代,使其跻身水业年度十大影响力榜单,很快占据了龙头地位。2013年,瀚蓝环境以8.34元/股发行支付7.5亿元、现金支付11亿元购买创冠环保(香港)所持创冠环保(中国)100%股权,收购创冠中国后,瀚蓝环境的垃圾处理总规模达到近1.5万吨/日,一跃成为国内垃圾处理规模排名前列的垃圾焚烧发电企业, 跻身固废年度十大影响力企业。2018年,盈峰环境以152.5亿元收购中联环境100%股权,至此成为中国环保行业最大并购重组案例。  

  在环卫相关资产的收购道路上,碧桂园服务越走越远,拆分环卫板块上市的野心不言而喻,而期限则是7年之内。在收购满国康洁的公告上,可以发现,满国康洁要求截至2027年12月31日,如买方环卫板块未在国内外证券交易所上市的,则买方于一年内(如各方协商一致,可提前实施)收购第四卖方所持有的满国康洁29.01%股权,收购卖方剩余股份的对价不高于45亿元。

  决心定义“物业城市” ,万物云力推子品牌“万物云城”

  10月31日,万科集团合伙人、万科物业首席执行官朱保全宣布万科物业改名,由“万科物业发展有限公司”更名为“万物云空间科技服务股份有限公司”。从业务板块细分来看,必须提及的是一个板块是万物云旗下新近发布的城市服务子品牌“万物云城”。

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  万物云城的发布是万物云成为城市服务领域首选品牌的决心所在。事实上,自2018年从珠海横琴开始探索城市服务以来,万物云城完成了10个城市、12个项目的综合探索,目前已在珠海横琴、雄安新区、广州白云、成都高新区等多地“落子”。而现在,万物云城推出的计划是三年内落地100个城市服务项目。  

  万物云总裁在最新采访中指出,“万科云城赋能的不是同行,更可能是下游。它是帮政府做放管服改革,未来改造环卫公司、绿化公司和水道管养公司等。”  

  我们对此的解读是,万物云城的商业模式已经由传统物业的toC或toB模式(使用者付费)逐步向环卫业务toG模式靠拢,即由政府购买公共服务,资金来源为政府付费(财政预算)。万物云城将目光瞄准的是新兴科技赋能下的环卫行业,除了万物云城以外,万物云旗下共分为万科物业、万物梁行、朴临发展、万睿科技、第五空间、万物云城、万物成长等七大板块,可以说万物云构建了一个完善的生态体系,每一项城市服务都可以在其中找到自己的定位,从概念性来看,万物云对标的已经不是传统物业企业。物业的升级转型在进一步挤压传统环卫企业的生存空间。

  纳入科技基因的“万科物业”升维“万物云”,而对于“万物云城”来说亟需的是大量优质的城市服务作为样板,破除线下企业升维的短板,将技术、服务、生态融合。未来的物业城市将如何被定义,还要看其完成度与体验感。

  争抢城市服务业务风口,谁能最先起飞?

  万科、保利、龙湖、融创、佳兆业、雅生活服务等等知名的物业公司都在大力布局城市服务业务,也都有不少新动作。

  截止目前,碧桂园服务已与遵义、衡水、开原、西昌等十余个城市达成战略合作。今年4月30日,碧桂园以10792.99074万元地成交价中标寿阳县寿阳县环卫作业市场化运作项目,还先后还与陆良滇中健康城、天津军粮城、大连金普新区、衢州交投集团等9个合作方达成战略协议。而今年陆续收购环卫企业等大动作,最终目的还是提升城市服务业务上的竞争力。

  5月,招商积余物业服务成功中标三亚崖州湾科技城秩序维护、内勤等物业服务采购项目,中航物业成功中标青岛即墨开发区城市空间项目。  

  6月,雅生活服务与玉禾田签署了《环卫一体化项目战略合作协议》,双方将在全国范围内共同合作开发环卫一体化项目。  

  刚在10月26日通过上市聆讯的融创服务,也在加紧布局城市服务业务。9月份,融创物业先与南昌市政公用资产管理有限公司签署战略合作协议,双方将合资组建江西融政物业服务有限公司,在城市服务整合管理领域展开深度合作;后又与天津市南开区政府签订战略合作,在公共服务多领域进行合作。  

  四季度开端,万物云参股企业:成都高投城市资源经营有限公司、青岛万动城市资源经营管理有限公司分别中标成都高新区新川片区“物业城市”一体化城市综合管理项目和青岛市城阳区棘洪滩街道城市空间整合服务项目,万物云项目辐射范围不断扩大。  

  据华泰证券研报,仅市政环卫就能够为物业管理行业带来16%的营收增量。2019年中国市政环卫市场规模为3171亿元,预计2020-2024的符合年增长率为7%,2020年市场规模有望达到4352亿元。由此可见,城市服务业务从长期来看,增长空间大,营收利润可观。  

  2019年横琴“物业城市”给万物云带来的收入大约有5亿元。2020上半年碧桂园服务合约收入接近30亿,而城市服务的合约收入超过了15亿。 

  很显然,面对深耕环卫多年的传统环企来说,物业企业需要另辟蹊径,而城市服务领域的率先布局或将成为物企未来的竞争优势。


编辑:赵利伟

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