时间:2025-07-03 13:20
来源:中国固废网
作者:赵怡茗整理
在全国生活垃圾发电设计处理能力增速放缓、2024年新增投资规模同比下降的背景下,部分垃圾焚烧发电项目已陷入“吃不饱”困境;在国内市场饱和叠加财政支付压力趋紧的背景下,企业账款压力攀升;海外市场更面临地缘政治与政策风险——三大挑战叠加下,行业未来何去何从?成为全行业共同思考的命题。

戴勇进
“敌军围困万千重,我自岿然不动”。在2025(第十二届)上海固废热点论坛现场,重庆三峰御临环保发电有限公司总经理戴勇进以《数智赋能+科技创新,引领垃圾发电转型发展——重庆三峰御临环保发电有限公司实践探索》为主题,给出了破局答案,系统分享了重庆三峰御临环保发电有限公司(以下简称“三峰御临项目”)在垃圾焚烧发电行业转型期的探索与实践。
作为重庆三峰环境集团股份有限公司(601827.SH)的全资子公司,三峰御临项目依托集团全产业链优势,通过“智慧工厂”建设与“科技创新”双轮驱动,在运营效率提升、成本优化、环保升级等方面取得显著成效,为垃圾焚烧发电行业应对行业困境提供了可复制的“数智化+科技化”样本。
01行业挑战:在变局中瞄定方向
三峰御临项目于2018年4月开工,2021年9月投入商业运营,总投资20.08亿元,日处理生活垃圾3000吨,配置4条750吨/日垃圾焚烧线、2套45MW凝汽式汽轮发电机组,员工仅85人(与欧美同类型电厂人员规模相当),平均年龄29.76岁,人均效能显著优于行业平均水平。
运营以来,项目年处理生活垃圾109万吨,年发电量6亿度,相当于年减排45.18万吨CO₂,各项指标稳居行业前列。
其核心竞争力源于四大特色:中温次高压余热锅炉提升机组效率、智慧管控系统保障安全高效运营、先进烟气组合处理工艺实现超低排放(欧盟2010标准限值的10%以内)、英克耐尔材料堆焊技术延长余热锅炉寿命。
凭借突出表现,项目斩获中国建设工程鲁班奖、国家级市政金杯奖、“智能标杆厂”“AAA级垃圾发电厂”等20余项省部级荣誉。
然而,行业繁荣之下暗藏隐忧。近年来,全国生活垃圾发电设计处理能力增速放缓,2024年新增投资规模同比下降,部分项目已陷入“吃不饱”困境。同时,在国内市场饱和叠加财政支付压力趋紧的背景下,企业账款压力攀升,海外市场则面临地缘政治与政策风险。三大挑战叠加,让垃圾焚烧发电行业的未来充满不确定性——“行业该往何处去?”成为全行业共同思考的命题。
在戴勇进看来,“运营为王”的时代,唯有“守正创新”才是破局关键。
02SEG 智慧工程:全链条智能化升级,重塑运营逻辑
面对垃圾焚烧发电行业“国内市场竞争加剧、海外不确定性增多、财政支付压力加大”的多重挑战,三峰御临项目以“SEG智慧工程”为核心,通过物联网、人工智能、大数据分析等技术,构建了覆盖生产、安全、管理全链条的智慧化体系,推动运营从“人工驱动”向“数据驱动”转型。
在垃圾处理核心环节,项目创新实施垃圾储坑智能化管控:通过雷达扫描、三维建模、格雷姆线定位及图像识别技术,实现垃圾接料、转料、堆垛、发酵、抓取、排水、投料的全流程自动化,垃圾吊值守人员减少3-4人,劳动强度降低30%。
生产设备管理方面,项目构建了多维度智慧优化系统:汽轮机冷端优化通过环境温度与运行频率匹配,实现汽耗率下降4.1%、年上网电量提升2400万度;锅炉吹灰优化通过精准控制蒸汽消耗,降低12.75%能耗并延长设备寿命;给水泵调度优化则通过拟合运行频率曲线,年节约厂用电约16万度。
为提升设备可靠性与安全性,项目打造了“三维建模+智慧巡检”管理模式:基于BIM和3D扫描技术完成全场1:1精细化建模,集成锅炉受热面防磨防爆台账、虚拟漫游巡检系统,实现设备状态实时监测与故障预警,运行4年来换热面爆管“零非停”;同时,通过设备全寿命周期管理(涵盖预防性维护、点巡检、状态评估等环节),结合KKS编码实现设备全流程追踪,大幅提升稳定性。
在安全与运营协同层面,项目构建了“人-机-环”一体化管控体系:人员定位与视频监控系统通过电子围栏、门禁授权等技术,实现危险区域动态预警与违章抓拍;信息融合平台横向对比厂用电率、物资单耗等核心指标,结合集团大数据分析,推动生产效益持续提升;业财一体化平台打通业务与财务数据壁垒,优化采购成本与库存资金占用,强化经营风险管控。通过目标绩效管理,进一步激发员工的主动性和责任心。
此外,项目深度融合AI技术,利用现场传感器实时传输数据在用AICS工业大脑实时调度分析,最后采用大数据模型、视频AI分析等技术实现垃圾焚烧智能控制。蒸汽稳定性提升10%,自动化投入率达98%,单班值守人员减少1-2人;智慧烟气处理系统则通过软测量与大数据模型,在超低排放前提下,石灰、氨水用量分别降低5%以上,环保耗材精准控制水平行业领先。
编辑:李丹
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