中山公用：并购北部公用十周年纪实

时间：2025-08-11 09:23

来源：中山公用

　　2015年，中山公用集团宣布收购北部公用(原名“中山市天乙能源有限公司”)。

　　彼时的北部公用，虽面临设备老化、经营承压的挑战，但其核心资产——“中山市北部组团垃圾焚烧发电项目”，却占据着区域固废处理的关键节点，拥有一定的市场入口价值。在中山公用的战略蓝图中，固废处理能力是“大环保”格局不可或缺的一环。收购北部公用，正是为了激活其深层价值，补齐固废处理关键能力，释放战略协同潜能。

　　十年答卷——2170吨/日的处理能力、行业领先的吨发电效率、连续攀升的利润曲线……

　　北部公用如何在集团的赋能下实现蜕变?答案深植于业务能级、技术运营、人文生态的三重进化。

　　战略与业务协同，

　　以设备效能革命撬动业务跃升

　　在固废处理行业，垃圾焚烧厂设备是运营的生命线，从设备综合效率视角来看，设备效能直接影响项目盈亏平衡点。

　　收购之初的北部公用，深陷“设备状况差-垃圾围城”的双重困局。为尽快恢复垃圾焚烧炉正常运作，集团发挥多年深耕环保领域的先进经验，统筹北部公用极限工期抢修攻坚，采用并行作业+关键路径压缩工法，仅用36.4天(1号炉)、37天(2号炉)完成传统需50天/炉的大修工程，实现大修后双炉一次性整组启动成功，大大压缩停炉时长，为产能释放扫清障碍。2019年底，北部公用三期项目投产，处理能力更是跃升至2170吨/日，年发电量突破3亿度，推动营收净利润实现跨越式增长。

　　目前的北部公用早已蜕变为集团固废板块的“发展引擎”，拥有中山市北部组团垃圾焚烧发电厂和垃圾渗滤液处理厂BOT特许经营权，服务于市内黄圃、三角等北部7个镇街，固废业务本地占比约33%以上，聚焦资源推动绿色能源，有力支撑集团环保板块的壮大，驱动集团向综合环境服务商稳步转型。

　　技术与运营赋能，打造行业标杆企业

　　北部公用核心竞争力的根基，在于科技创新与精益运营的高度融合赋能。集团十年如一日锚定新质生产力培育，以“技术硬实力筑基、管理软实力增效”，推动北部公用高质量发展。

　　在技术革新方面，累计超4637万元的研发投入持续转化为行业突破性成果，实现烟气排放指标长期优于国家标准、二噁英排放稳定达到欧盟标准，获得社会效益贡献奖、2023年度固废最具社会责任投资运营企业等奖项。累计获得2项发明专利、49项实用新型专利及11项软件著作权。其中“一种垃圾焚烧炉烟气再循环风管”、“一种垃圾焚烧发电厂蒸汽吹灰稳压装置和一种垃圾发电厂炉墙冷却系统”等专利成果直击行业高能耗痛点，推动企业相继获得广东省高新技术企业、专精特新企业及省级工程技术研究中心三重权威认证。