时间：2025-10-30 09:50
来源：光大环境
一座垃圾发电厂，如何打破围墙的界限？
当“二次创业”的号角吹响，光大环境湘潭项目没有固守垃圾发电这一条路，而是主动迈出围墙，向城乡垃圾收运延伸、向工业园区供汽拓进、向民生供水蓝图布局。从“单一处置者”到“综合服务商”，从“厂区运行”到“全域治理”，他们用一场静水流深的变革，蹚出了一条可复制、可推广的转型升级之路。
“二次创业”的核心之一，便是从规模驱动转向价值创造。
湘潭项目团队敏锐地将目光从厂区围墙之内，投向了更为广阔的城乡环境服务市场，不等垃圾送上门，而是主动走进田间地头，把服务送到群众家门口。
经与地方政府磋商，湘潭项目承接了湘潭县城、乡镇的垃圾收转运体系建设重任。面对时间紧、任务重的收运体系建设要求，湘潭项目迎难而上。
车辆不够？协调调配；人员短缺？内部挖潜；站点老化？连夜抢修。
短短数月，一支专业化收运队伍组建完毕，一辆辆密闭式转运车穿行于乡镇之间，一个个标准化垃圾站焕然一新。
左一、右上：垃圾收运进厂
右下：焕然一新的垃圾中转站
如今，项目日均收运城乡垃圾约300吨，实现“日产日清、应收尽收”。这不仅保障了发电原料的稳定供应，更让专业环保服务真正下沉至基层末梢。
一位乡镇工作人员感慨：“以前垃圾堆在路边没人管，现在定时定点上门收，村子干净了，老百姓也舒心了。”
这不是简单的业务延伸，而是一次责任边界的主动拓展——以环保之力反哺乡村治理，以企业之为助力“无废城市”与“乡村振兴”同频共振。
如果说垃圾收运是“向下扎根”，那么集中供汽则是“向上开花”。
早在湘潭项目建设阶段，项目所在的杨河工业园多家企业便频频前来问询：“你们能不能供汽？”这份期待，成为转型的第一缕曙光。
项目投产后，湘潭能源迅速响应，启动对外供汽。初期，因某企业用汽量未达合同标准，团队并未坐等履约，而是主动沟通、科学评估，灵活调整供气单价，既维护合作稳定，又提升了经济效益。
厂区内部
目前，湘潭能源对外供汽量稳定在约90吨/日。当地政府已将集中供汽纳入园区招商引资的核心优势，打造“企业入园即享清洁能源”的营商环境品牌。一个“公司供汽、企业受惠、园区提质”的三方共赢格局已然成型。湘潭项目不再是孤岛式的发电单元，而是区域能源生态的“心脏”与“动脉”。
现在的湘潭项目，眼里不再只有“电表”和“烟囱”，更有千家万户的“水龙头”和“生活环境”。
依托现有设施与管理优势，湘潭项目正积极谋划污水处理与园区供水等配套服务。未来，规划外供水能力将达到每日3000吨，服务范围覆盖河口镇、杨家桥镇自来水厂，惠及数万居民。
这是一张正在徐徐展开的“民生服务图谱”：前端收垃圾，中端发电供热，末端供水治污——一条贯穿城乡、连接产业与生活的绿色循环链正在形成。
它意味着什么？
意味着一家企业，正在成长为一个扎根地方、服务全域的环境问题综合解决方案平台。
在这里，环保不再只是合规动作，而是发展动能；企业不再只是纳税主体，更是社会治理的重要参与者。正如一位员工所说：“以前觉得自己是个‘看机器的’，现在才发现，我们做的每一件事，都在让这座城市变得更美好一点。”
从“炉火熊熊”到“热网通达”，从“围墙之内”到“全域服务”，湘潭项目的每一步跨越，都不是偶然的选择，而是“二次创业”精神驱动下的必然突破。他们证明：传统产业的出路，不在等待政策倾斜，而在主动创造价值；企业的生命力，不在规模大小，而在能否回应时代所需。
今天，这张由能源、环境与民生织就的服务之网，已成为光大环境“二次创业”的又一生动注脚。它不仅仅是多了一项业务、多了一份收入，更是为项目转型提供了可感知、可复制、可持续的“湘潭样本”。
编辑：赵凡
版权声明： 凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容，包括但不限于文字、图表、音频视频等，版权均属E20环境平台所有，如有转载，请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。
Copyright © 2000- https://www.h2o-china.com All rights reserved. 中国水网 版权所有
传真：010-88480301
E-mail：hjf@e20.com.cn
本站常年法律顾问：北京市康达律师事务所刘文义律师 京ICP备10040015号-8
京公网安备：11010802035285
