中山公用：中心组团项目交割完成，“投建运一体化”平台实力凸显

时间：2025-11-28 09:53

来源：中山公用

近日，中山公用环投并购中心组团项目正式完成交割。本次交易严格遵循资本运作与公司治理规范，高效完成了决策与整合。此举不仅是公用环投实现业务增长与区域优化的重要举措，也是构建“投建运一体化”平台型公司的关键实践，有力增强公用集团在固废处理领域的资源整合能力。

平台聚能

以“一体化”驱动资源整合

近年来，国务院、证监会相继出台系列政策，积极引导上市公司开展战略性并购重组，支持通过市场化整合提升发展质量。《广东省金融支持企业开展产业链整合兼并行动方案》明确，探索将并购重组、资产盘活等纳入国企考核体系。加强国企内部资源整合，运用好现有融资平台，通过资产重组、股权置换等多种方式，推动更多优质资源向上市公司汇聚，提高资产证券化水平。

为充分释放资源整合与业务协同的乘数效应，公用集团组建平台公司，由中山公用环投统筹北部公用、株洲公用等项目，推动实现集约化发展与专业化运营，并依托平台公司，以投资并购为抓手，提速绿色能源增长极，围绕固废优势领域，积极开展产业链整合兼并，做强做优做大。

113_4_1764294744.png?wx_fmt=png&from=appmsg

作为专业能力的“孵化器”与“输出方”，中山公用环投的核心功能在于系统整合并推广成熟的投拓、建设与运营经验。通过将原先分散运营的项目纳入统一平台，推动各项目由孤立运营单元转变为战略协同、资源互补的有机整体，实现“拼规模”转向“拼效率”，“单点突破”迈向“精益协同”。

在中心组团项目收购过程中，中山公用环投充分借鉴已有的管理经验，快速完成管理对接与业务整合，平稳落实过渡期内一、二、三期焚烧发电项目的运行管理，全面保障生产安全与运营稳定，充分体现了平台对存量资产的快速消化与整合提升能力。后续，中心组团项目将全面接入公用环投标准化管理体系，通过运营协同增效，有望驱动资产价值进一步高质量增长。

协同释能

以优势叠加提升规模效益

作为中山公用集团“十五五”规划中绿色能源板块的核心组成，中山公用环投持续推动并购项目系统化整合、平台化赋能与资产化增值。从2015年收购中山北部组团项目开启本土布局，到2022年跨省收购株洲项目实现区域突破，再到2025年收购中心组团项目，公用环投不仅将日处理规模从3870吨提升至6120吨，更充分释放“1+1+1>3”的协同整合效能。

北部公用项目凭借“垃圾焚烧炉烟气再循环”等核心技术，在能效提升与连续运行方面表现突出，单炉大修周期由50天压缩至36.4天，并创下连续运行370天的行业纪录。目前，该项目日处理规模达2170吨，年发电量约3亿度，拥有专利51项、软件著作权11项，为规模化、高效率运营提供了有力支撑。

113_6_1764294744.jpeg?wx_fmt=jpeg&from=appmsg

株洲公用项目作为湖南省及株洲市重点工程，在设备适配与技术改造方面成效显著。通过实施垃圾吊制动系统能量回馈改造，将配电室温度从50℃降至30℃，彻底消除制动噪声；完成污水曝气系统风机改造后，设备噪音由100分贝降至60分贝以下。

113_8_1764294744.png?wx_fmt=png&from=appmsg

中心组团项目日处理规模达2250吨，年发电量约3亿度，服务中山市10余个镇区，与北部公用项目形成区域互补，进一步巩固集团在珠三角固废处理领域的地位。

113_10_1764294744.jpeg?wx_fmt=jpeg&from=appmsg

当前，在“双碳”目标与“无废城市”建设的政策引领下，垃圾焚烧发电行业正加快向能源化、资源化方向转型。接下来，公用环投将充分整合平台优势，深化“成熟技术+固废资源+收益挖潜”的协同融合，重点拓展热能综合利用、CCER碳资产开发、绿电直连等多元价值路径，推动项目由传统发电向“城市绿色能源中枢”升级，共同构建区域协同、高效集约的“焚烧+”固废能源化体系。

创新赋能

以“五新”格局开拓未来蓝图

面向“十五五”，公用环投将继续秉承绿色发展理念，锚定“规模与价值双升”目标，持续深化“平台公司”定位，赋能新质力、新基建、新市场、新机制、新公用“五新”发展格局。

数智赋能全链运营，

构建数据驱动新范式

积极推动“智慧燃烧AI+”，通过AI算法分析焚烧过程数据，实时调整运行参数，预测设备故障，解决因进场垃圾变化导致热值变化波动，实现降本增效。同时，搭建统一数字化管理平台。打通三大项目数据壁垒，实现生产、安全、环保等数据实时共享，推动运营管理从“经验驱动”向“数据驱动”转型，助力精益化运营水平再提升。

精准拓展多元布局，

构筑持续增长新空间

持续优化投资策略，重点跟进优质项目及资产包，利用国企资金成本优势，吸纳优质资产。同时，深化区域协同布局，在巩固广东本地市场的基础上，拓展外地优质项目，依托标准化管理，实现跨区域项目高效复制，持续扩大市场份额。

此次中心组团项目的成功交割，是公用环投践行集团战略规划的生动实践，更是公用集团绿色能源板块高质量发展的新起点。展望未来，公用环投将继续以绿色发展理念为引领，深化平台赋能、强化协同创新、推进数智升级，不断夯实固废处理全链条能力，为集团“价值回归、链主企业、行业一流”的战略目标注入动能，为城市可持续发展和生态文明建设贡献力量。

编辑：赵凡