薛涛：用“玄”的结构思维，找到“进阶”的确定性

时间：2026-03-09 09:37

来源：中国固废网

作者：王婕

2025年12月18日，在"2025(第十九届)固废战略论坛"上，E20环境平台执行合伙人、研究院执行院长、湖南大学兼职教授、华北水利水电大学客座教授薛涛发表了题为《辩证共生：从"点优"破局到系统优生长的创新之道》的主题演讲。薛涛运用"Paradox"这一辩证思维，深入剖析了垃圾焚烧行业在面对循环经济转型时的困惑与破局之道。这里根据其论坛发言整理出上、中、下三篇文章，旨在帮助行业定调子、照镜子、找路子。此为上篇，欢迎大家阅读、关注与分享。

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核心要点速读

核心观点一：历史视角的穿透力：从"抢垃圾"看未来

通过央视《焦点访谈》栏目关于"垃圾不够烧?"的专访，薛涛强调必须具备"站在过去看过去"的历史穿透力。行业现状是过去确定性因素演变的产物，只有理解了更深层的利益博弈，才能预见未来的战略方向。

核心观点二：用"Paradox"思维应对不确定性

薛涛指出，行业正面临巨大的不确定性，传统的确定性增长逻辑已失效。他引入"Paradox"这一概念，强调在复杂的循环经济中，企业不能线性思维，而应在"辩证共生"中寻找动态平衡。他通过解读汉字"阶"的演变，警示行业：产业升级(进阶)如果缺乏紧密的内外部合作与系统性思考，很容易变成"滑梯"，导致不进则退。

核心观点三：点优与系统优的螺旋上升论

薛涛提出固废领域的一对"Paradox"——"点优"与"系统优"。回顾过去：中国垃圾焚烧行业的快速崛起，得益于BOT模式下的"点优"，即市场化驱动和商业落地的高效率。展望未来：面对代际公平和循环经济的要求，焚烧行业需向循环经济进阶。但这并不意味着否定原有模式，而是在新的系统高度上寻找新的商业闭环。

核心观点四：财政化债的底层逻辑：以时间换空间

针对企业普遍焦虑的应收账款问题，薛涛深入分析了"以时间换空间"的化债逻辑。在降息通道下，地方政府通过增发专项债"借新还旧"，能够有效缓解债务压力。他认为，企业的应收账款回收存在"不确定中的确定性"。

正文：

近期我参加了许多会议，包括这周一参加的中节能关于垃圾焚烧"十五五"规划的研讨。大家普遍感到迷茫：面对循环经济这团巨大的"乱麻"，垃圾焚烧企业该如何消化?如何盈利?又如何实现可持续发展?金铎总的一句话让我印象深刻："看到多远的过去，就能看到多远的未来"(以创新赋能绿色发展！瀚蓝环境金铎谈企业如何破局跃迁)，让我想起我在23年论坛上说的"不能站在过去看过去，就不能站在现在看到未来"。现实情况是，我们面对着巨大的不确定性，过去那些确定性的玩法如今都已失效。

大家知道，我去年写了一本书解读《道德经》。当时很多人说我是搞"玄学"、搞神秘主义。但这实际上是对行业底层逻辑的一次哲学溯源。

以本周播出的央视《焦点访谈》采访为例(央视焦点访谈丨垃圾焚烧厂"吃不饱"，如何破局？)，其背后的逻辑博弈极具代表性。今年7月，在行业经历从"缺垃圾"到"抢垃圾"，央视导演曾试图以"揭黑"为切入点进行报道。对此，我提出应摒弃单纯的负面曝光，转而从城市规划、BOT模式的深层逻辑及利益博弈等维度，理性剖析供需失衡的根源。我强调，非理性的舆论导向只会引发地方治理层面的恐慌，无益于行业修正。最终，该节目采纳了理性建设性的视角，为行业带来了正向的舆论引导。

这一案例深刻揭示了：当下的行业现状是过去确定性因素演变的产物。我们必须具备"站在过去看过去"的历史穿透力，才能获得"站在现在看未来"的战略预见力。寻找并掌握这种贯穿过去与未来的底层逻辑，才是破局的关键所在。

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再给大家讲一个玄学的故事，我那本书的第二版一直没写出来，本想放弃。结果前天，我接到悉尼大学一位专家的电话。他是同济硕士，后在澳洲攻读管理学博士。因十年前看过我的PPP而关注到我，最近邀请我合写一本英文专著，旨在向西方管理学界系统阐述中国管理思想的普世价值。我说这个可以尝试，毕竟太高深的国学我也写不了，那是大师的事。电话中，他提到了一个关键词：Paradox。如果早一点听到这个词，我今天PPT的标题可能都会改。

这个词非常契合今天的主题：面对循环经济与不确定性，我们在战略迷茫中如何寻找确定性?大家看我的标题："辩证共生：从点优破局到系统优生长的创新之道"，其实很难理解。我最初用"辩证共生"四个字来描述这个"玄"的概念："辩证"英文是 Dialectics。"共生"英文是 Duality。这两个词加起来，似乎仍未完全诠释我对"玄"的理解。直到加上Paradox，才算完整。这折射出一种中西文化的有趣映照：西方需用三个维度的学术词汇叠加，方能对标中国一个"玄"字的深意。

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编辑：赵凡