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【快评】兼顾创新与效率,环保企业才能“好活”

时间: 2021-12-07 13:51

来源: 中国水网

作者: 薛涛

12月7日,刘润(微信号:runliu-pub)发表了一篇原创文章,题为《效率是创新的敌人》,讲述的是创新和效率的关系,作者认为,创新可能需要适度浪费,不能用效率限制创新。在追求创新的时候,我们不能一味的讲究效率,最好能够做到“不挤出最后一滴水”,为自己、为团队适当留出一些空间与时间。在创新的时候,可能性要多,去赌概率,所以势必会带来一些浪费。但是,一定要在自己可接受、也可承受的范围内。

E20环境平台执行合伙人、E20研究院执行院长、湖南大学兼职教授薛涛对本文发表了自己的看法:其实类似《创新的窘境》那本书里的观点。至少在我熟悉的环保领域的逼市场里,只顾创新突围整体放弃效率的大概率是得了个“好死”,只顾效率不敢大幅度创新的至少还能“赖活”,没有效率也没有创新的也就必然落个“赖死”,能一手有效率一手还能另搞颠覆式创新的还偶然成功的才能“好活”。

效率是创新的敌人

作者:刘润 时间: 2021-12-07

效率是创新的敌人。

这句话,其实很反常识。

就像另一句话,道德是在人性的对立面一样,很反常识。

因为效率和创新,道德和人性,都是好词,但好词与好词之间,又是对立的。

这句话什么意思?为什么这样说?

今天我们来聊聊。

— 1 —

效率,追求最短路径

先来看“效率”。

当我们讲“效率”时,其实就是在追求局部最优解。

最优解,就是最短路径。

比如,你从家开车去一个公园,理论上两点之间直线最短。

就算没有这样一条直线的路,在错综复杂的路线里,最终一定有一条路,是最短最短的。

这也是导航软件做的事。

效率,要的是用最省油,省成本,省时间的方式,达成目标。

追求效率,就是追求最短路径。

但凡偏离这条路径,那就是效率低的。

可是,当你走上这条最短路径,很可能就错过了这个世界上正在发生的变化。一些美好的变化。

因此,你不会知道,隔壁一条街新开了一家早餐店,卖你最爱吃的大饼油条,你本来可以买上丰盛的早餐,去公园野餐一顿的;

你不会知道,新修了一条大马路,可以更舒适地开车到达;

你也不会知道,另一个终点的另一个公园,更美。

你不会知道这条路之外,可能正在长出一些新的有价值的事物。

因为你一直要坚守这个最短路径,最优化,最优化,最优化。

你有没有想过一个问题,一旦你的目标发生变化,这最短路径失效了,怎么办?

放弃最短路径,兵分几路去找。

当环境变化,“局部最优解”失效了,需要找新的局部最优解时,就得用浪费的方法。

“兵分几路”看似浪费,没有效率,而它恰恰是“创新”的开始。

— 2 —

创新,需要适度浪费

我给你讲个故事。

字节跳动,我们都知道,它旗下有很多App应用程序。

它做了很多App,而且每个都很成功,这太厉害了。

最火的一个,站在今天看来,应该是抖音。

也许大家知道,也许不知道,抖音,并不是字节跳动当时唯一的尝试。

它当时至少尝试过三件事情。

我们回到2016年。

张一鸣那时曾说:

“2016年5月,今日头条上的视频消费总时长已经超过了图文,图文资讯消费的天花板即将触顶,用户内容消费转向展现形态更立体丰富的短视频,尤其是UGC短视频。”

总之,就是他看准短视频这个赛道了。这个市场很重要。

那,怎么拿下这个市场呢?

一是,对标当时市场上最大的竞争对手,快手,做了“火山小视频”。

火山小视频,在2016年4月上线。

这是字节跳动最早在短视频领域试水的动作,由今日头条原班人马打造。

二是,在拥有深厚积淀的自己的土壤里,开出一朵花。

也就是推出头条视频。

头条视频,原本是今日头条的一项内部功能,到2017年初,视频功能在今日头条内部渗透率超过50%,而且还一直在增长。

到2017年6月,头条视频更名为西瓜视频,成为一个独立项目。

三是,推出“抖音短视频”。

在2016年9月,抖音短视频上线。

在做抖音的过程中,就不止是基于内部原有的能力了,而是不断学习,并且向外拓展。

在2017年下半年,字节跳动收购了一家公司,Musical.ly,然后把它和抖音app合为一体。

关于Musical.ly,还流传着一个小八卦。

据说Musical.ly在被字节跳动收购时,有个要求,你要保证我在美国用的名字不能改,它在美国的名字,就叫TikTok。

所以你看,一开始谁都不知道,谁能成功。

怎么办?

那就做吧。

同时开三个项目来做。

也许有人觉得,头条视频有机会成功,因为是在强大的土壤里开出的花。

也许有人认为火山能成功,因为它走了一条被验证过的快速路。

但最后没想到,是抖音成功了。

抖音给字节跳动带来了飞速增长,也一跃成为新巨头。

编辑:赵凡

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