瀚蓝环境：城市好管家，行业好典范，社区好邻居

时间：2014-12-03 13:03

来源：E20环境平台

作者：陈丹丹

我为自己代言（三）：

2014年度固废行业企业评选盛典再次拉开，中国固废网携手E20研究院、固废领域权威专家、资本市场知名研究机构及主流媒体、行业大众作为联合评委，以沙龙面对面、交流点评和网络投票等多种形式立体评选。众多企业积极响应，纷纷自荐，为自己代言。本系列及整理部分企业自荐文章，供读者参考。如果你喜欢它们，就为它们点赞。

下文为瀚蓝环境股份有限公司为企业代言的自荐内容整理。

一、E20环境平台：瀚蓝环境在固废领域主营的业务都有哪些？

瀚蓝环境：公司拥有完整的固废处理环保产业链，涵盖前端的生活垃圾转运，中端的垃圾焚烧发电处理、污泥处理、餐厨垃圾处理以及末端的渗滤液处理、飞灰处理，能系统化的解决区域固体废弃物处理问题。

二、E20环境平台：瀚蓝环境总规模指标如何？有没有新增项目？

瀚蓝环境：公司垃圾焚烧发电总规模为14350吨/日。其中，公司已建成南海固废处理环保产业园，包括垃圾焚烧发电项目3000吨/日，垃圾转运项目4000吨/日，餐厨垃圾处理项目：300吨/日；污泥处理项目：450吨/日；飞灰固化处理200吨/日；渗滤液处理项目：600吨/日。

2014年，通过并购创冠环保（中国）有限公司100%股权，新增生活垃圾焚烧发电项目10个共11350吨/日。

三、E20环境平台：企业战略定位是什么？核心竞争力如何？

瀚蓝环境：战略定位：国内有影响力的系统化环境服务投资商和运营商

核心竞争力：

1、具有完整的环境服务产业链及高标准的示范项目。公司已形成包括供水、污水处理、固废处理的循环相扣的完整环境服务产业链，具备为城市提供环境服务可持续发展规划及系统化环境服务的能力。"系统化环境服务"的理念和成功实践在国内是较为先进和独特的。

2、公司通过信息化的现代管理手段，建立了规范高效的运营管理和工程建设管理平台，已成功应用在供排水、固废处理项目中，并具有可复制性，是公司未来运营管理软实力的优势所在。

3、公司专注于环境服务产业，秉持"城市好管家、行业好典范、社区好邻居"的社会责任理念，潜心耕耘，以规范自律的建设和运营管理提供高品质的产品和服务，以示范项目的带动来促进行业的可持续发展和合作伙伴的共赢，以改善美化社区环境、推动多方监管赢得社区的信任，实现人与自然和谐相处的目标，体现了富有社会责任感的企业精神和较高水平的运营管理能力

四、E20环境平台：在企业家与团队维度，企业自认为如何？

瀚蓝环境：公司虽为国有控股上市公司，但管理团队具有强烈的市场竞争意识、高瞻远瞩的战略思维和强烈的事业心，带领企业实现从区域性公司向全国性公司的突破。公司建立以“城市好管家、行业好典范、社区好邻居”社会责任理念为核心的经营管理，获得政府、行业和公众的认可。

五、E20环境平台：企业的品牌体系是否完善？

瀚蓝环境：公司以“城市好管家、行业好典范、社区好邻居”为品牌核心，开展社会责任体系建设和品牌建设，社会责任感已渗透到日常经营管理中，形成员工统一的价值观，对品牌体系建设形成有力支撑。

六、E20环境平台：企业市场推广能力及公共关系能力程度怎样？

瀚蓝环境：公司建立专门的市场拓展团队，具有敏锐的市场触角，善于开拓，与地方政府、合作伙伴、同行等建立良好的交流合作关系，具备良好的企业市场推广能力和公关管理能力。

七、E20环境平台：能否介绍下公司今年在资源对接和资本运作方面有哪些动作？

瀚蓝环境：2014年称为“环保产业并购年”和“环保产业并购的春天”。瀚蓝环境以18.5亿元成功并购创冠环保（中国）有限公司，实现规模扩张和地域跨越，业务市场从偏于一隅扩张到全国7个省市，规模从3000吨/日扩张到14350吨/日，增加了4倍，进一步巩固综合性环境服务平台型公司实力，成为行业重大具有影响力的事件之一。

八、E20环境平台：能否阐述下企业的管理能力及成绩？

瀚蓝环境：“系统化的环境"是公司的亮点之一。公司目前已形成以固废处理、供水、污水处理、燃气为主营业务的经营格局，且搭建了各产业之间的循环体系，实现资源从无害化到资源化的利用。在固废处理领域取得的主要成绩有：

1、首创全国首个多站点、集约化管理的垃圾压缩转运项目，为国家住房和城乡建设部科技示范工程。

2、运营管理的南海垃圾焚烧发电项目为全国AAA级无害化焚烧发电厂，代表全国最高运营水平，是各地方政府上马同类项目的推荐考察项目。

3、运营管理水平全国领先，实现向全国规模最大的首钢鲁家山垃圾焚烧发电厂（3000/吨）提供技术服务，实现运营管理能力的输出。

更多企业详细介绍及自荐内容，及行研机构对60多家企业的点评信息，已经在中国固废网首页年度企业票选专题发布，具体结果将于12月13日的“2014（第八届）固废战略论坛”上揭晓，敬请关注。

编辑：陈丹丹