【环境人】明果英：与万物和 与天地容

伊利、蒙牛、光明，三个耳熟能详的名字，但鲜有人知的是这三家企业酸奶包装的主要生产商。1991 年，一位商人从小作坊起家，在湘潭、长沙、上海三地打拼，依靠生产乳品塑料杯、包装袋等不起眼的小产品，打开了一个大市场。仅塑料杯就有2 亿多只的年销售量，跻身同行业全国第三名。

这个故事的主人公就是明果英，现任湖南万容科技股份有限公司董事长。2015 年8 月，明果英创办的万容科技正式挂牌新三板。

内心平静 挂牌是水到渠成

新三板的话题是此行的核心。与想象中不同的是，回顾挂牌的过程，明果英的反应似乎过于“冷静”。“我们挂牌的过程很简单也很快，3 月底决定要挂，4月份把材料准备好报上去，8 月份就正式挂牌了，没有什么大起大落或者很多煎熬什么的”这是他的原话。深入了解后，我们才知道，这种顺利或者平静并不是偶然，而是水到渠成。明果英告诉我们，万容科技从成立开始一直定位是要成为公众公司，因为有这样的目标，公司财务规范管理的基础比较扎实，2011 年前已经符合登陆创业板的条件，原定于2012 年登上创业板的计划因为一些其他考虑暂时停下来，“我们感觉千军万马过独木桥的IPO 路程有很多不确定因素，就没有继续往前走。”但正是因为有了之前的基础，为新三板做准备的过程就比较顺畅。“我们感觉新三板也是资本市场里一个创新的平台，所以毫不犹豫定下来就报了。”

细心的人会发现，万容挂牌新三板并没有举行敲钟庆祝仪式，在明果英看来，不管挂牌也好上市也好，“我们并没有觉得这个事情有什么特别，对于仪式，本身的目的性不一样，只把他看成一个过程，不是一个成功的标志，所以也就不觉得有什么值得炫耀的。”明果英选择的是挂牌当日在公司礼堂开了一个内部庆祝仪式，对挂牌后的工作进行了部署。

立足固废资源化利用 不变初心

明果英说，万容从一开始定位就十分明确。他认为目前中国的废弃物处理领域有两个方向：一是把有价值的东西分选出来作为原料去销售，这是再生资源或者城市矿产的范畴，这个范畴是从资源化的角度去考虑；另一个是从环保角度把固体废弃物当做负担，用填埋、焚烧等方式处理掉，解决的是环境影响的问题。但明果英认为，这两个方向目前没有很好的结合，各干各的，导致随之而来的一系列问题：资源化的范畴，国家投入很多资金扶持再生利用产业，但很多废弃物资源属性相对来说是很低的，只考虑资源化一个方向的时候，产业就会变形，资源价格下跌，环保成本增加，导致行业挣不到钱；仅从环保的角度考虑，其主导思维就是无害化处置，又导致许多资源的浪费，垃圾处理厂的建设和运行成本都居高不下。

“实际上我们认为从资源和环境两个维度来看，废弃物的属性是双重的，他有资源的属性，也有环境的属性，如何把这两个属性兼顾起来，把环保和资源利用结合起来，这是一个系统工程，我们应该用生态工程的方法或者自然生态的理念，让城乡固体废弃物同时达到资源价值的最大化和环境效益的最大化”，明果英的表述简要清晰，显然，这是一个经过深思熟虑得出的结论。他带领万容，从一开始就确定要走这条路，做城乡固体废弃物资源化利用综合服务商，并且，十年来未改初衷，挂牌以后这样的定位更加明确，“如果说有什么不同，原来可能局限在电子废弃物、报废汽车或者城市矿产领域，现在范围更宽一些，包括生活垃圾、农业林业废弃物、工业固体废弃物、危险废物。这是一项伟大的工程，实现起来需要很高的系统整合能力，同时需要更多专业企业、研究机构等联合创新研发，必须要有更大的资本支撑。恰好，新三板给万容带来了机遇。

心忧天下 做点对社会有意义的事情

2013 年，万容涉足生活垃圾领域，而触动这个念头的，是一条小河。明果英老家在湖南省桂东县，山清水秀，家附近有一条河从山里流出来，上游，河水清澈见底，然而流过一段经过村庄的河岸后，因为沿岸每家每户的垃圾都是倒进河里任河水冲到下游，走到4、5 公里的下游，河水就已经浑浊不堪了。这样的情况让他痛心并且寻求办法。《岳阳楼记》中有一句话：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，明果英很喜欢这句话，身为湖南人，从他身上也能看出心忧天下的情怀。“到了这个年龄，几十年做下来也是为了自己内心的一种追求，人总是要有精神上的东西，这一辈子总要做点对社会有意义的事情，而做生态环保产业，让人有一种心灵的慰藉，并且一旦投身进去，找到了一些方法和规律以后，研究开发本身也就成为了一种乐趣，这就是所谓的‘乐此不疲’吧。“

不久前刚刚挂牌新三板的E20环境平台首席合伙人傅涛曾与明果英深入交流，他认为明总有很强的责任心，他的胸怀和思考已经超越了一个企业家，在为政府甚至为社会考虑。明果英很欣赏facebook 的ceo 马克·扎克伯格在女儿出生时宣布将捐出他所持有的99%facebook 股票做慈善事业的事情。“他才30 多岁，企业做到那么大了，大到那种境界了，物质财富达到一定境界，更多的是追求一种精神或者内心安定了。”同时他也表示，当自己的企业还没有做到那么大的时候，回报社会的方法就是为社会创造价值。做环保的企业家还是要有社会责任感，只想挣钱的人，还是不要进入环保产业，明果英十分直白地说。

赚钱分大小快慢 社会效益就是企业价值

当然，作为一位企业家，明果英清楚地知道，如果只想着为社会创造价值，没有利润，也是难以持久的，企业为社会服务，必须依靠企业的投资和市场行为来实现。企业需要赚钱，但赚钱也分大小快慢。明果英的理解是，企业小的时候小钱必须得赚，也只能赚小钱，还只能赚快钱，因为不赚小钱快钱就生存不了，当企业发展到一定规模了还是只赚小钱赚快钱就难以做大，必须要想办法赚长远的钱，可能一个项目进去二、三年都不怎么赚钱，四、五年以后可能赚大钱，作为企业还是要有这种眼光。

基于这样的思考，万容将自己的业务分成了三个版块。明果英介绍，第一块是系统服务，就是环保技术研发与核心装备制造，包括EPC总包；第二块是城乡固废处理项目运营，他希望在这个版块以县域统筹模式做出几个全国示范性的项目，再通过与各地方优势企业合作进行全国推广；第三块是用第二版块项目的产出，通过整合或者合作建设资源加工项目，以此承接固废运营版块的资源产出，形成完整的产业链条。

回顾万容科技十年的发展历程，明果英发现，创造社会价值与收获企业利润并不冲突，而是相辅相成的。最初的万容科技以设备制造起家，例如当时的中国市场缺乏电子废弃物、报废汽车拆解设备等，而万容科技开发的几款创新设备填补了国内空白，为市场提供了产品和服务，创造了价值，自然有人愿意为此掏腰包，万容自然也能赚到钱。再如垃圾处理，在目前的市场情况下，如果能用更低的成本产生更大的环境效益，客户是愿意付费的。

“所以作为企业来讲，为社会创造了价值，自然会给你带来利润。”而经营所得的利润，恰好能够为这样有情怀的企业家或者企业提供源源不断的发展动力。明果英做事笃定，但为人低调，虽然没有滔滔不绝地表达自己的雄心壮志，但交谈中我们可以感觉到，他骨子里，有湖南人敢为人先的冲劲儿。

新三板是机遇 希望不要做成赌博场

新三板是一个创新的平台，给了优秀企业和敢想敢干的企业家更多想象空间。新三板门槛相对低，明果英觉得这一点非常好，新三板建立了一个渠道，打开了企业进入资本市场的一扇门，让大家不再是千军万马挤在一个小通道里，也提供了一个舞台，让大家尽情表演；第二新三板要求的信息披露、财务报表审核规范也保证了进来的企业具有一定的透明度，同时将这些企业放在一个公平公开透明的交易平台上，大家一起亮相排队，公众很容易分辨这是一个什么企业。

惊喜的同时，想要施展抱负的明果英对新三板也有很多期待。一是希望新三板能够建立一种完善的价值发现机制，让有潜力和真正伟大的企业的价值被市场看到，希望新三板真正成为像美国纳斯达克那样的市场，培养出像苹果一样成功的公司；另外，过去的中国股市有些“跑偏”，从某种意义上成为了一个大的投机赌博市场，变成了大众跟风炒股或者被虚假专家和信息误导的屠宰场，这是中国股市的悲剧，明果英希望新三板能够避开这一点。

与万物和 与天地容

万容要做多大？明果英的答复是“梦想有多大，舞台就有多大”。中国生态环保产业是一个巨大的市场，也面临着空前的发展机遇。面临历史机会，万容始终坚持当初的目标和使命，致力成为世界领先的资源与环境管理服务企业，秉承上德若谷，有容乃大的海文化，倡导和致力推行以自然生态系统为参照的蓝色经济生态发展模式，真正实现”与万物和，与天地容“的理想境界。“

编辑：成苗苗