伏泰科技谈数据管理在环卫领域的实践探索

时间：2018-08-07 09:26

来源：中国固废网

作者：程云

未来随着垃圾分类等顶层政策逐步落地，推行垃圾计量收费，并实行分类垃圾与混合垃圾差别化收费等政策逐渐完善，一些地方开始尝试互联网+垃圾分类服务平台，比如在苏州首批30万用户，建成全国首个互联网+垃圾分类综合服务平台。

潘慧介绍，通过互联网与垃圾分类监管的融合，居民可自动实现在线预约、积分销售和积分兑换，通过APP对收运全过程进行跟踪和打分评价等(如下图)。除此以外，此平台后期还可拓展二手物品交易置换、慈善捐赠、志愿者服务、垃圾分类线上学习等应用。

从智慧环卫到垃圾分类，革新运营

前段时间行业媒体发表的观点很有趣，说垃圾分类市场持续高涨，传统环卫企业却普遍缺乏热情，诸如像伏泰这样的科技类公司在垃圾分类市场的角色逐渐由配角逆袭为主角。

从全国市场上看，截至7月底，2018年合同额约15亿，较2017年同期增长7倍，24个省份及直辖市启动垃圾分类服务采购，截至目前约700个项目落地，合同总额约30亿。而这，仅仅只是刚刚拉开序幕，大戏还在后头。

“如此体量的项目被哪些公司拿去?我们做了统计发现，环保能源公司、环保技术厂商、环卫服务厂商、环卫IT服务企业和单品类回收企业等五大类企业参与分利。”潘慧谈到，这波垃圾分类红利中，伏泰科技取得显著的成绩，在江苏、浙江、湖南、甘肃、福建等省市跑马圈地，市场份额最大占有率达20%，成交近6亿合同。

那么问题来了，什么样的企业是被市场需要的?什么样的企业可能会水土不服?潘慧基于我国垃圾分类短期和中长期目标分析认为，企业要想在市场里存活下去，需要具备如下四个能力，第一，科学制订垃圾分类运营方案的能力;第二，要有高效执行工作方案的能力，让作业和问题可管可控;第三，搭建高效管理体系，精准汇报垃圾分类运营过程与结果;第四，长期运营循环再造血能力。短期内，垃圾分类是政府支持大事，但不会长远持续下去，要积极利用本身垃圾分类的附加值，展开整合，构建一套盈利的垃圾分类体系，减少财政补贴。