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王凯军丨环保回忆录:餐厨垃圾产业的双剑合璧与三次融合

时间:2021-10-28 10:48

来源:绿茵陈

作者:王凯军

柯兵非常支持,当时就让我们写东西,形成过一个项目建议书的初稿,后来有一段停滞了。再推进时,正是我从环科院到清华大学的过渡时期,正好在项目立项前后,我调到清华去了。这个课题经费是2000多万,据称是当时在环境领域单体最大的项目。本来如果我仍然在北京环科院可以单独做一部分,但我到清华以后,清华有王伟、左剑恶和我都搞厌氧,不能拿太多,仅做了一小部分,我们的合作方是仍然是十方。

我们工作推进卓有成效,产业方面,推动十方中标了全国第一个餐厨垃圾的BOT项目,200吨的昆明餐厨垃圾处理项目。十方后来又搞了济南、青岛、烟台的项目,以BOT模式投资了四个。十方在这个新领域确实做得不错,是少数能够盈利的项目。

当时,餐厨垃圾市场刚开始发展,全国范围内刚开始启动首批餐厨废弃物处理试点,发展模式不太明朗,大家都在摸索中找方法。餐厨垃圾细分领域的发展赶上了两个时机,一个是2006年左右的地沟油事件;另一个就是后来的“垃圾分类新时尚”,从上海传出来的指示带动了全国垃圾分类工作。

02餐厨垃圾的研究与产业化

Research and industrialization of kitchen waste

以前大家认为荷兰厌氧技术最发达,但是在这一期间德国有突飞猛进的发展。德国沼气行业,不是在工业废水领域,它完全是在固废和生物能源领域。特别是能源作物领域发展非常快,种植的农业作物秸秆直接粉碎后做厌氧。那个时期德国做了7000多个能源作物项目,去德国参观全国到处都是,可再生能源大幅度发展。

在到了清华一年以后,我就跟甘海南商议成立了清华大学-山东十方环境与生物能源工程研发中心。当时定了三个目标领域,工业废水和生物天然气、餐厨垃圾和生物质等领域。所以餐厨垃圾领域的研究与产业化也起源于此。

我到了清华后,左剑恶老师已经搭建与德国交流的平台,这一时期,我们一起去德国十几次,通过访问发现厌氧的重心确实已经转移到德国,跟德国的合作就相对比较多。它的可再生能源产业也是相对比较好。

这一时期,我们到德国参观UTS公司项目。我们说要跟它合作,它拒绝了,很牛地说:现在我们德国的事和东欧的事忙不过来,不考虑中国市场。

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去德国交流合影:包括清华大学多人、化工大学李秀金教授和同济大学同仁,以及十方公司甘海南,后来中源创能公司创始人阎中和马盛创始人阮文权教授,也都受到访问的影响

两三年之后,欧洲的项目基本全都做完了,UTS就又和我们合作了。在济南的餐厨垃圾项目就用了UTS的一个技术——双环嵌套式厌氧反应器。

在济南项目的合作中,我们才知道UTS的老板是著名公司泽能的老板安德鲁·班乃戴克。我们都挺惊讶。我在2003年去加拿大进修时还参观过泽能,安德鲁本人接待过我们。

泽能被GE收购后,因为竞业禁止,他就到德国就创立了一个厌氧公司安纳基亚,UTS是安纳基亚子公司。济南、烟台的项目都用过UTS的技术,另外它还用在新加坡的餐厨垃圾项目上。UTS本来在中国有办事处,后来退出了。总部现在在新加坡。

由于我们在中国首次推动了他们公司的技术产品,安德鲁非常感谢我们,通过与左剑恶有密切合作的德国亚琛工大多曼教授,邀请我和左剑恶老师到他在美国西雅图的家里做客。比较遗憾的是,后来因为时间冲突没能成行。再后来,听说这位创业奇才又回到了膜领域,发明了帘式膜,是介于平板膜和中空纤维膜之间的一种膜。

03天时地利人和

Good timing, geographical convenience and good human relations

当时,搞餐厨垃圾的一帮人会不定期组织聚会。

第一次在四川成都,我没去,让博士后参加。第二次在青岛,由青岛天人曹曼组的局。我去了,同去的还有十方甘海南、中持邵凯、嘉博文黄卫华和中国水网(E20环境平台)傅涛等十余产业界人士。

我们晚上在青岛天人大厦天台上喝酒聊天,黄总郑重邀请我给他们公司出主意。

说起黄卫华,也蛮有意思。我跟他非常投缘,一见如故,也非常欣赏他的为人,但是在事业合作上却总是擦肩而过。可以说是“有缘无份”的典型。不像邵凯,虽然开始也没有深入交往,但是,无论做什么事都是水到渠成,是典型的“无缘有份”。

第一次和黄卫华接触,是因为陈吉宁委托我规划城市污水产业化项目。当时,约了中环保水务、浦华、桑德、北控和首创等几个大公司一起商讨城市污水产业化课题。安排浦华搞了滤布滤池、桑德搞了固定化微生物填料、北控搞了节能降耗,中环保计划要搞污泥。其他几家大部分都申请了课题,但是,中环保没搞成。当时黄卫华还在中环保当总经理,我们有了一些初步交往。

后来,他从中环保辞职,与几个朋友回归老本行,开了家风电公司。没过多久,也不干了,经由傅涛介绍,他去了嘉博文公司当总经理。在这次餐厨垃圾企业聚会时,他找到我,说嘉博文不盈利,怎么办?让我帮助出些主意。

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青岛聚会

事后我通过认真分析和思考,提出了双剑合璧的想法。所谓双剑合璧,从模式上讲就是环能和环农模式结合,从公司层面是撮合十方和嘉博文两个公司的合作。

但是,很快黄卫华又从嘉博文离开,去北控清洁能源当总经理。我们又一次擦肩而过没了交集。但没想到,后来我推动的十方公司成为了北控清洁能源下属的公司。

04餐厨垃圾产业的“双剑合璧”

Combination of two swords

现在详细说说何谓“双剑合璧”。

编辑:赵凡

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