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对话苏伊士、赛莱默、丹纳赫:外资环保企业在中国

时间:2022-07-22 09:22

来源:中国水网

作者:徐冰冰

当前国际政治形势复杂,国内外疫情肆虐,给国内环保企业带来了很大的影响。面对供应链压力、产权保护、地方财力支付水平下降、日益内卷的竞争环境,环保企业如何发挥竞争优势与同行合作,成为行业普遍关心和思考的话题。同时,在当前环境下,中国市场也在思考如何做到更加开放,融入世界的体系,保证中国改革开放动力不断提升。国外水务巨头在国内市场上如何找到自身独特的发展模式?哪些值得国内企业学习借鉴?在这样的背景下,7月7日,一场关于“外资环保企业在中国”的主题对话在E20云直播间展开。

当前国际政治形势复杂,国内外疫情肆虐,给国内环保企业带来了很大的影响。面对供应链压力、产权保护、地方财力支付水平下降、日益内卷的竞争环境,环保企业如何发挥竞争优势与同行合作,成为行业普遍关心和思考的话题。同时,在当前环境下,中国市场也在思考如何做到更加开放,融入世界的体系,保证中国改革开放动力不断提升。国外水务巨头在国内市场上如何找到自身独特的发展模式?哪些值得国内企业学习借鉴?在这样的背景下,7月7日,一场关于“外资环保企业在中国”的主题对话在E20云直播间展开。

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直播间,E20环境平台执行合伙人薛涛对话苏伊士水务工程大中华区总裁张军、赛莱默中国及北亚区总裁吕淑萍、丹纳赫水平台大中华区总裁秦晓培,对话围绕以下五个话题,分三轮展开:面对全球疫情影响,外资环保企业在供应链冲击方面如何避免?当前国际政治经济大环境下,产权保护现状和对策是什么?外资环保企业与国内环保企业如何一起笃定前行?外资环保企业的优势如何更好地发挥,才能更好地支撑中国的美好环境建设?谈谈未来在华发展战略,有哪些问题需要解决,需要哪些方面的支持?

对抗供应链冲击的三大举措

今年国内的疫情形势相比前两年空前复杂,很多城市因为疫情原因而停摆,对物流、制造业造成很大影响,也对供应链产生了很大冲击。比如丹纳赫的生产基地和物流基本都在上海,受疫情影响,从3月份的最后一周到5月上旬公司处于完全封闭状态,不能正常发货,更多的工作是在线上完成。在当日的线上对话中,三位外企管理者均谈到,疫情给公司的生产经营、物流、供应链都带来了诸多不便。

在面对全球疫情影响时,跨国企业在供应链的布局上有比较先进的经验。在对抗供应链冲击方面,他们主要采取了以下三大举措。

供应链本地化

疫情对物流造成了很大的影响,外资企业主要通过供应链本地化的布局、产品本地化的替代来保障原材料的供应。

“其实,在疫情爆发之前,原材料也时不时地遇到一些困境,比如原材料价格的上涨、芯片电子元器件的缺失、整个物流航线的拥堵等。”吕淑萍表示,好在赛莱默进入中国30余年以来,很早就布局了国产化。如今,赛莱默中国也已成为赛莱默集团全球供应商的后备力量。

秦晓培表示,相对来讲,中国的供应链的敏捷度和反应度比国外更高。经历过这次疫情之后,丹纳赫会加快更多的产业线向国内转移,使产业化布局更加平衡。

作为工程技术服务的主要供应商,疫情对苏伊士供应链的直接影响反映在工程上,压力反映在供应商层面。张军表示,供应链本地化是过去十年来一个非常显著的变化,这一变化在这次疫情中表现得相当明显,苏伊士原本在总部的一些技术服务也逐步转向国内。

提前做好备案

无论是在备用供应商的选择上,还是员工的管理上,这些企业都提前做好了充足的备案。赛莱默平时做了很多可持续发展备案,在部分城市封闭的情况下,立即启动了紧急预案,这样能够及时联系到备用供应商,保障供货的连续性。丹纳赫将员工的住宿餐饮、安全、福利都提前考虑好,保证员工在特殊的情况下得到最好的呵护。苏伊士也在运营的水厂里做了诸多的对策,以保证不间断地服务于用户。

加强内部管理

疫情期间,外资企业也在提高内部管理上做了很多工作。比如,苏伊士也在思考如何通过数据化、云库存等远程的调试和服务来解决客户比较棘手的问题,如何既能解决库存问题保障供应,又可以解决由于库存导致的资金占用和沉积问题。据了解,苏伊士也在与国内的物流平台尝试新的合作形式。

为了防止疫情感染,对于进口的原材料,赛莱默建立中转仓库进行周转,严格消杀、采样检测合格后才能进入公司,避免病毒的传播。为了保证疫情期间信息的及时沟通,丹纳赫设立专业的管理部门,实现公司和国家部委、地方政府的及时沟通。

“对抗不如赛跑”

知识产权问题是一个长期的战略问题,中国目前更加开放和保护知识产权,虽然目前的现状还不是令人完全满意,但是中国在这方面一直在努力。知识产权保护问题同样也是外资企业非常重视的问题,吕淑萍指出,知识产权保护对企业发展很关键,这也是赛莱默进入中国以来一直在关注的问题。在与国内企业的合作中,他们明显感受到中国企业在知识产权保护上意识的强化和进步。

中国环保市场经历了30余年的发展历程,在这期间也出现了很多国内企业纷纷效仿国外企业的现象。张军也亲身经历了这些,他认为,这其实是一个后发市场对国外先发市场的追赶过程,是一个强烈的学习阶段。随着这种阶段的完成,这种状态会越来越少。同时,国家的法律法规、企业同仁的产权保护意识也越来越强。

编辑:李丹

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