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环境企业共探中国式现代化下的产业未来

时间:2022-12-13 09:36

来源:中国水网

作者:徐冰冰整理

  上海城投污水处理有限公司党委副书记、总经理周骅表示,二十大报告给我最深刻的印象就是定义了“中国式现代化”,有一句话和行业息息相关,就是“人与自然和谐共生”。首先,污水处理传统上都叫水污染处理,治理的是水污染,但是我们现在面临的是水生态环境保护问题。如何做到人与自然和谐共生?要系统谋划、系统施治、相互融合。无论是和自然环境,还是和社会人文环境相融合,可能这才是达到人与自然和谐共生的可选之路。水生态目标下的污水厂,要想走绿色低碳,要想达到和谐共生,必须是系统施治。其次,环境治理服务还要增强老百姓的获得感。我们现在所做到的最多是共生,还不和谐。怎么做到和谐共生?我自己的理解是融合,要融合在一起。

  上海巴安水务股份有限公司董事长张春霖指出,“二十大”的召开确实是一个大势,在这个大势面前,我们个体都不能违背。未来民企该怎么做?有没有希望?这是我们需要考虑的。张春霖从业27年,有着很深的体会,他强调,以前我们靠一技之力,能够把一个公司从0做到1,从1做到10甚至100,甚至上市。但是现在这种情况下行不行?创新可能很厉害,但不一定找得到突破的路。总之,在大势面前,我们要坚定地跟着党走,然后才能够有突破。

  湖南大学公共管理学院教授左健博士左健表示,首先,地球是一个村,我们是人类命运共同体。河流不是按照行政疆域分布的,五十年前日本已经把所有的国土划成130个流域,按流域进行治理。每五年做一个实施计划,现在他们已经做了50年,决心非常大。因此,黑臭水体治理,将双碳纳入到环境治理中来的时候,一定要有系统思维。

  晓数绿景(北京)科技发展有限公司总裁赵亮指出,晓数绿景主要做双碳咨询和碳管理系统,包括碳资产开发。双碳是一个全球化的问题,一定要从系统的角度看待。它是整个产业链,包括一个企业全部的生产流程

  绿色低碳成为发展的必选项

  张辰指出,尊重自然,顺应自然,保护自然,这是总书记生态文明思想中很重要的内容。当初习总书记还是国家副主席的时候,就做出批示,要求实行生态补偿机制。张辰2010年也曾参与安徽省和浙江省的生态补偿机制方案的编制。他认为,未来,生态补偿机制肯定还会进一步推进。推进绿色低碳这项工作,要深入研究,做到可量化,可产生效益。碳汇交易是有效益的,为什么现在还没有产生效益,就是因为可量化的指标体系还没有建立,比如碳核算标准的建立。建设“中国式现代化”,不能照搬国际的经验,一定要因地制宜,结合中国的实际践行中国式的现代化。

  苏州德华生态环境科技股份有限公司董事长杜建强表示,要想活下去,还是要找到新的路,在绿上下功夫。在现在政府财政紧张的大环境下,企业还是要继续做绿色低碳的事情,把已有的项目维护好,做成标杆。

  雷茨智能装备(广东)有限公司副总经理刘淑琴表示,绿色增长、减污、生态、降碳是未来环境产业的发展方向,雷茨现在也在进行绿色转型。

  尚川(北京)水务有限公司副总经理范海涛表示,中国人民大学低碳研究中心于2010年成立,致力于研究污水处理低碳方向。低碳产业未来可能会朝碳监测与核算、设备设施评估、工艺优化运行、低碳建设(污泥稳定化、清洁能源回收利用)这四个方面发展。

  通过创新降低成本,创造价值

  上海城投污水处理有限公司执行董事、总经理陈广表示,我们一直说“人民就是江山,江山就是人民,守江山就是守人民的心。”人民的心是什么?就是享受高品质生活,高质量发展。如果用更经济、更便宜的价格让老百姓能够买到温饱的食品,给他们提供性价比高的公共服务,对他们来讲也是一种高质量发展。前段时间看了一个视频,其中提到“成本价值模型”,成本、价格、价值三者在一条直线上,价格在中间,左边是成本,右边是价值。如果价格不变,有两种方法可以获得更高的价值,一个是把价值往右移,价格可以稍微高一点。还有一种方法,创造价值,定义价值,把成本往左移,创造性地削减成本。 陈广认为企业家应该思考如何创造性地帮企业降低成本,这也是未来高质量发展的方向。

  清研环境科技股份有限公司董事长兼总经理刘淑杰认为,创新可以带来利润区,在场景内,在大的需求下挖掘利润区,一定是用创新的方法产生的。在大的公共需求池子里,可能还存在非常多的问题,我们是否能找出创新性的办法,把成本降低,把价值做大,这样就可能会诞生一些利润区。创造价值的方法唯有创新,即使是蒸蒸日上的行业,如果没有创造价值,也不一定能赚到钱。

  左健认为,中国的城市化过程中,在城市已经建了很多污水处理厂、垃圾焚烧厂,今后更多的是存量资产的精细化。将来能够降低成本的,精细化的,小而美的技术很有发展机会,因为降低成本就是赚钱,而且是更轻松地赚钱。

  上海世浦泰新型材料股份有限公司董事、总工程师白海龙指出,民营设备公司要聚焦国企、央企进不来,市场化程度比较高的,对创新要求比较高的板块。

  成都美富特环保产业股份有限公司总裁李群英用“如履薄冰,小心翼翼”形容这个行业,她表示,吃到的每一口肉,都是把战略和战术定在政策之前。如果政策出来了,我们还在考虑怎么做,我相信这个企业可持续发展力是非常弱的。企业想超越现在的增长,一定来自于有意义的价值创新。极高的服务体验,极低的价格,这其实也是创新,因为环保行业的创新肯定是来自于应用,而不是盲目的创新。

  河北协同水处理技术有限公司副总经理次新波指出,国家的政策推进快,企业的应对也非常快,比如焦化行业几年前环保做得很差,但是只用了五年时间,就已经非常先进,废水全部得到回用。环境产业怎么走?从工业水处理这个角度来看,未来环保就会变成企业的服务业,而不是单纯的环保,这是做这么多年环保的感想。

  傅涛最后总结,首先,系统施治不是民企的事,连国企都做不了,有可能央企可以做,因为它不是商业行为。其次,我们在系统之间,做的要有价值。要看市场是不是真市场,需求未必是市场,治理海洋是需求,治理农村是需求,好多需求,如果不付费,那就是只有需求,没有市场,或者是阶段性市场。企业是跟着市场走的,不是有需求一定要上,就是刚需也不一定,刚需不付钱也不行。第三,从产业角度看,第一阶是环保产业,第二阶是环境产业,第三阶是绿色产业,第四阶是两山产业。至少到了绿色产业阶段,不能再只是帮助甲方做无害化治理,还要帮它做清洁生产,做资源化,帮它省钱,甚至赚钱。环保要迈出自己的步伐,这是一个大的路径。第四,如果你有产品,国际市场是一个非常好的市场。现在中国的双循环,是以自己的内循环为基础,然后外循环,意味着我们要有自己的国标。

  环境产业在高质量的发展中有未来,它的未来在哪里?就是用产品化让你的高质量落地,如果没有产品,在未来的市场,无论做服务、技术还是设备,是很难生存的。

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