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过冬?不,变革中拥抱春天

时间:2019-02-01 09:15

来源:中国水网

作者:徐冰冰

  2018年对于环境产业来讲,是一个难忘的年份。2018年的经济形势不容乐观,一路高歌猛进的环境产业突然踩了“急刹车”,令众多环境企业措手不及。

  这样的外部环境下,环境企业是如何成功扛过2018年的考验期,又如何迎接2019年的挑战呢?他们有着怎样的感慨?对于未来我们将如何应对?2019E20环境产业圈层闭门年会上几位环境企业的掌舵人从各自的视角谈论了自己的心得,以期为更多环境企业带来启发。

  新视角回望2018环境产业

  刚刚走过的2018年,对于环保人士来说实属不易,身处环境领域的企业家都深刻感受到了经济下行的压力,新矛盾、新问题如影随形。很多人感觉2018年是环境产业的“寒冬之年”,但是转换视角,主动变革,春天也许就在眼前。

  据相关部门分析,自1901年有统计数据以来,全球经济资本的负盈利率达到了93%,秒杀1929年的大萧条时期。2018年国家统计的40~50个行业的价值指数全部在下降,其中,下降幅度最大的就是环保行业。

  但是,北京控股副总裁柯俭认为,目前整个全球经济形势都不太好,我们不必过分悲观。

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张仲华

  启迪桑德环境资源股份有限公司总裁张仲华认为,如果把2018年环境产业的经历放到全球数百年产业发展的历史中来看,这可能是个平常事。2008年全球遭遇了金融危机,在不到一年的时间里,全球原油价格下降了60%以上,但在这一期间内,全球石油企业采取控成本、提升效率、整合业务,技术创新等举措,行业得到重生。因此,在历史的长河中,2018年环境产业发生的事情其实不是太糟糕的事儿,或者说是发展壮大中必然的事,经济不好的时期反而是企业整合、管理提升和技术创新的绝好时机。

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赵笠钧

  博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧认为,没有优势的机会就是陷阱。环境产业在过去的几年丧失了理性,很多环境企业被机会所牵引进行盲目扩张,进入了不具备优势的PPP项目中,这其实是一个陷阱。做PPP必须具有资金成本优势和强大的工程施治能力,这对于央企具有明显优势,但对于民营企业而言,存在巨大风险。

  都是PPP惹的祸?

  2018年环境产业经历了高歌猛进下的行业之殇,那么,问题出现的原因在哪?这是我们当下一直思考的问题。

  赵笠钧认为,某种程度上看,一些质量不高的PPP项目是制度创新下的毒资产,的确带来了一系列的问题。环境企业应当理性看待PPP模式,更专注于品质与创新,进行新价值的创造。

  同时,他也指出,“目前中国的环境企业还是以小微企业居多,企业生长进化面临着诸多挑战,如组织变革、团队建设、文化升级,这是企业发展需要着重投入的基础建设根基。”

  张仲华提到,PPP本身不是坏东西,只有把其中的资金、技术、运营、规范等要素匹配,才能还原PPP的本原。如果PPP供需双方“各怀鬼胎”,想利用PPP达到违反PPP本原的目的,那就会出问题。

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王洪春

  鹏鹞环保股份有限公司董事长王洪春指出,中国以前的经济发展方式太粗犷,跑马圈地,跑得太快,容易马失前蹄。PPP本身没错,是在帮助政府服务,但是因为投资过度,导致货币贬值,风险加大。

  国企视角看待资本的力量

  资本在企业的发展中起着至关重要的作用,尤其是对于国企来说,他们有着天然的资金优势。

  绿色动力自从北京国资入股之后得到了很好发展。国企和民企之间的联姻既能保持民企的机制,又得到了国企的品牌和资本力量的助力。尤其是对于做垃圾焚烧发电的绿色动力来说,对资本有着巨大的需求。如何运用好资本?绿色动力环保集团股份有限公司党委书记、总裁乔德卫讲述了绿色动力善用资本的力量,一步步发展壮大,进行市场布局的历程。

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乔德卫

  绿色动力在刚注册成立的前五年,属于纯民营资本运作,发展很困难。2005年-2009年,北京国资公司以资本控股绿色动力;2009年-2014年,绿色动力建立投资管理平台,引进战略投资者,初步形成市场布局;2014年-2018年,公司H股上市,大力拓展市场,打造惠州、通州标杆项目,完成全国市场布局;2018年6月以来,随着A股挂牌,绿色动力成为业内唯一以及A+H股上市的企业,同时加快投资并购,快速扩大市场规模。2018年上市之后短短半年时间,通过并购和市场拓展拿到十余个项目,集团实际垃圾处理总规模达到61,300吨/日。绿色动力一直在利用资本的力量加大并购力度,行业整合。

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柯俭

  北京控股这些年来以资本作为纽带,不断通过海内外并购,兼并重组,得以快速成长。2008年1月,北京控股入主上华控股,注入水务资产并更名为北控水务。同年北控水务在香港联交所主板上市,收购中科成并同时完成了混改,北控水务是国有资本和民营体制的有机结合。北京控股高效灵活地运用金融资本和工具服务于实业,通过低成本融资以开发新项目和并购的形式进行快速扩张。创新、高效和灵活的资本运作则是其在水务这样一个资本密集型的行业里“成就霸业”的关键。

  “资本具有流动性,是资本的力量使北京控股进入环保领域。同时,2008年~2009年期间,从整个环境产业的发展历程来看,是环境产业板块腾飞起步的时间。BOT为资本的进入提供了很好的理据,国家的环保政策也为资本进入环保领域提供了强烈的配套。”柯俭提到,2008年至2017年,资本为环保市场提供了非常强大的助力,直到2018年,最严环保督查和国家去杠杆政策的出台,市盈率和业绩在资本市场都出现了“双杀”的局面,企业对资本市场承诺的资本回报都没有达到,因此引发了大家对环保板块的重新认识。

编辑:刘影

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