告别规模扩张后，固废企业靠什么赢？上海环境给出答案

固废行业正从"规模扩张"全面转向"精耕细作"，如何通过技术创新与精细化运营挖掘存量效益，成为企业穿越周期的关键命题。

在"2026（第十三届）上海固废热点论坛"上，上海环境集团股份有限公司副总裁安淼发表主题演讲《以技术创新与精细化运营双引擎驱动降本增效新赛道》，系统梳理了上海环境近年来在技术研发、精细运营两条主线上的具体实践，并就未来发展方向提出了思考。

安淼

01. 五大判断、三大趋势：上海环境眼中的变局

宏观环境和产业发展息息相关，安淼阐述了上海环境对宏观环境的理解：

一是绿色转型迫在眉睫，低碳发展势在必行；二是资源再生利用强化，环保标准持续提高；三是科技迭代演进加速，数智重塑行业生态；四是行业盈利模式变革，后端收益多元开发，价值挖掘已拓展到全链条，尤其垃圾焚烧行业已深化拓展至绿电溢价空间挖掘；五是国资国企强化创新，市场动能加速释放。国有资本上市公司更加关注市值管理、ESG管理，更好地服务产业创新。

与此同时，当前行业发展呈现三大趋势：

一是东部提质西部拓展并行，国内深耕国际试水同步。

二是加速驱动价值增值，轻重资产协同增益。重资产技术升级驱动，市场集中度提升；轻资产服务增值，重构盈利模式。

三是赛道革新进程加快，行业逻辑深刻转型。以焚烧为例，垃圾焚烧领域从末端处置到智慧能源枢纽的转型已经显现。

结合对形势和趋势的理解，在企业发展上，上海环境认为要从"高速扩张的工程投资模式"转向"价值深耕的韧性发展模式"，更加强调企业内生增长力和可持续发展力。面对行业的趋势性变化，如何做到在"新周期"下顺势而为显得尤为重要，为此，上海环境的应对路径，是以技术创新和精细运营为双轴，在8个细分方向上系统推进降本增效。

02. 技术创新：打造企业内生增长力

多元供能：从"卖电"到"能源枢纽"

在"双碳"目标推进与国补退坡的行业背景下，能源梯级利用成为垃圾焚烧的重要方向。安淼介绍了基于能效提升的垃圾焚烧厂多元供能技术的实践与价值。

从供能价值来看，该技术通过能源梯级利用提高垃圾焚烧资源利用率，推动盈利模式从单一"售电"向"售电+多元供能"新模式转型，不仅拓展了客户群体，而且输出的清洁热能替代化石能源，助力城市绿色转型与"双碳"目标实现。

在技术落地层面，上海环境从设计（精准参数计算、新材料应用）、施工（质量管控）、运维（智慧管网实时监控、精准调整参数）三阶段发力，提升供能效率。

目前上海环境旗下多个项目按"一厂一策"推进供热客户开拓，积极树立焚烧厂余热利用示范典型。

FAST系列技术：飞灰处置的全链条突破

FAST工艺由上海环境与同济大学联合研发，目前已完成中试验证，正在上海环境多个焚烧项目开展工艺改造工程，助力上海市近零填埋工作。

源网荷储：污水厂从"耗能大户"到"能源服务商"

上海环境在竹园第一污水处理厂落地了7.69MWp光伏+7.5MW/20.64MWh储能的协同电站，将光伏发电、储能系统与污水厂用电负荷四方有机整合。安淼介绍，项目投运后，降本增效效果显著，并开发了可模块化复制推广的能源管控系统。

安淼分享了旗下污水厂构建"源网荷储"一体化绿色能源体系的实践。

该体系主要创造三方面价值：

电网价值：整合资源形成柔性资源池，为电网提供削峰填谷、调频调压等辅助服务；

收益价值：通过虚拟电厂响应补贴、电网容量租赁及碳资产等实现多元创收；

行业价值：推动污水厂从"高耗能大户"向"能源服务商"转型，助力碳中和。

此外，上海环境还配套开发了智慧能源管控系统，实现技术的复制和快速推广，并已在多个项目中推广应用。

数字大脑：重构企业管理的价值引擎

在数字化方面，上海环境搭建了集团级数智融创平台，规范化治理数据超过19000项，彻底打通数据壁垒、理顺数据脉络，贯通经营管理屏与移动端项目联动体系，很好地解决了横向数据协同和纵向管理穿透的问题，大大推动了集团管理效率。

数字化赋能带来了四大核心突破：一是横向协同，促进管理同步，工作效率提升80%；二是纵向穿透，破除地域限制，拉近管理视角，沟通成本降低80%；三是热点管控，专题业务分析，把控异常状况，数据实时率达100%；四是决策辅助，数据智慧解析，智能预测态势，助力管理决策提速增效。

03. 精细运营：四大维度夯实可持续发展力

片区化管理：以大带小，资源共享

在管理模式上，上海环境正经历从园区管理向片区化管理的跃升。

安淼介绍，上海环境以天马园区"协同共享、系统为先、数智互联"的园区管理模式为基础，根据沪外项目分布特点，在全国范围内开拓片区化管理模式，以大厂带小厂的片区化管理体系为核心，推动管理协同和资源共享。

设备数智化运维：非停次数降至行业领先

在设备运维方面，上海环境推动从传统运维向精准预测的设备数智化管理转型。

安淼表示，上海环境构建了以IPM计划检修引擎、集约化设备健康管理中台和DS设备诊断引擎为核心的三大系统，整合了设备全生命周期数据，支持故障预测和检修优化。这套数智化运维体系成效显著：设备运行时长提升10%—20%，垃圾焚烧项目年平均非停次数处于行业领先水平。

AI赋能采购：

近年来，上海环境发力完善的供应链管理，挖掘采购环节运营降本上的巨大潜力。

组织模式上，上海环境建立了集团-事业部-项目公司三级管控体系，三层各司其职，实现对整个采购体系的标准化管控。管理模式上，上海环境建立起"业财一体化"的采购全流程管理流程，覆盖寻源、下单、入库、对账、付款、库存盘点全链条，实现采购业务全程留痕、流程可追溯。在技术创新方面，上海环境通过数字化技术精准赋能采购系统：一是优化供应商库，将供应商数量从6000多家精简至4000多家；二是对物资编码进行标准化梳理，将编码数量从8万多个大幅缩减至3万多个，大幅降低库存冗余与管理复杂度。

标杆项目：14年老厂持续降本增效，关键指标不降反升

作为降本增效的标杆案例，安淼重点介绍了投运于2012年的青岛项目。该项目采用常规中温中压工艺，目前已运行14年，设备持续老化。上海环境通过持续的技术创新与精细化运营，安淼表示，青岛项目就是上海环境多年持续推进技术创新和精细运营，提升企业内生增长力和可持续发展力的一个缩影。

04. 上海环境的展望

最后，安淼聚焦于技术攻坚、成果转化、双碳战略三个维度，分享了上海环境面向未来的战略展望。

在技术攻坚上，上海环境围绕8大固废品类、60个核心研究方向，构建前瞻储备、工程开发、产业应用三层技术体系，形成"政策指引-需求牵引-技术攻关-成果转化"的研发闭环。

在成果转化上，上海环境将深化成果转化，赋能城市治理、提升发展质效。一是在技术创新上，通过统筹FAST系列技术、多元供能、源网荷储等成熟技术应用，持续强化创新技术对运营质量、效率及效益的优化作用。二是数智赋能，突破智慧焚烧等场景应用，深耕天马园区等创新载体，推动科创成果切实转化为城市精细化治理实效。

上海环境将通过强化碳管家数字化能力建设、参与双碳等标准制定工作、提升碳认证等咨询能力等方面工作加快碳能力建设；通过参与绿电绿证交易、推动碳普惠工作、强化碳金融实践、开展碳减排交易等工作助力双碳建设。

从精细化管理的"降本"实践，到前沿技术布局的"增效"探索，上海环境正以体系化能力推动固废治理向高质量、高值化转型，上海环境将围绕技术攻坚、成果转化、双碳战略三个方向，持续推进降本增效与绿色转型的深度融合。

编辑：赵凡