时间:2026-09-08 09:29
来源:中国固废网
近日,北京环境股份有限公司成功中标沈阳市和平区与大东区的环卫项目,三年合同总额约4.46亿。这一消息在看似平常的环卫服务采购中,投下了一颗石子,激起了层层涟漪。当我们将目光从这两个项目上移开,放眼整个沈阳,会发现这并非孤例,而是一场正在密集发生的沈阳环卫市场"小爆发" 的注脚。
北京环境股份有限公司中标的两个项目覆盖沈阳市和平区、大东区,服务内容涵盖道路清扫保洁、非物业小区保洁、公园广场及绿地保洁、铁路沿线保洁、垃圾清运、公厕及垃圾中转站运维、冬季除运雪、应急保障等环卫作业环节。其中,和平区项目中标金额5690余万元/年,服务期3年;大东区项目中标金额9180余万元/年,服务期3年。两个项目合计服务道路面积近700万平方米,辐射居民数十万户。
上述案例只是冰山一角。前不久,长沙盈峰环境产业有限公司、东莞市家宝园林绿化有限公司分别拿下沈阳市沈河区2026年度环境卫生作业服务项目的两个标段,中标总额超5亿元。此外,7月8日,沈阳市于洪区环卫市场化服务项目中标结果正式公布。劲旅环境、福龙马、玉禾田三家环卫龙头企业各中一包,三年合同总额合计约7.74亿元。短短数月,沈阳多个核心城区环卫项目密集落地,累计释放合同金额近18亿元。这些市场动作释放出沈阳环卫市场迎来"小爆发"的信号!
这场"小爆发"并非凭空而来。它根植于沈阳自2018年全面推行环卫市场化改革以来的八年实践与反思。
上一轮"5+3"的超长合同周期虽带来了稳定,但也逐渐暴露出财政支付压力、部分区域作业质量参差不齐等问题。此番集中换标,不仅是合同的更迭,更是一次服务模式的全面升级。合同周期普遍缩短为3年或"1+1+1"模式,并强化了年度考核的约束力,意在通过更灵活、更严格的机制,倒逼服务质量的持续提升。
本轮改革(2026年)以《沈阳市2026年环卫作业服务市场化改革实施方案》为纲领,由市城市管理综合行政执法局统筹,各区政府作为实施主体自主采购。改革重点包括:统一服务期3年;科学划分标段;经费按实际作业量和中标单价据实结算;人员经费不得作为竞争性报价;将新能源设备占比30%、建成区道路机械化清扫率85%、智慧环卫平台接入"一网统管"等纳入评标体系。这一系列制度设计,标志着沈阳环卫市场化正从"买稳定"走向"买质量"的新阶段。
编辑:赵凡
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