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踏浪而来,47位上市公司老板如何走上环保创业之路?

时间:2021-06-28 09:16

来源:绿谷工作室

作者:谷林

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文剑平在“2014(第八届)环境技术论坛”上发言

在那个市场勃兴的时期,“92派”企业家作为中国改开背景下诞生的重要群体,不但促进了当时的市场改革,也一定程度上引领了后来中国知识分子经商的潮流。

 这次以知识分子为主体的创业潮,一直持续到1996年,即第一次亚洲金融危机之前。

抓住国企改革和科技创新的机遇

1997年7月2日,亚洲金融风暴席卷泰国,并随后波及到马来西亚、新加坡、日本和韩国、中国等地,不少国家经济因此遭受重创。中国内地虽然挺住了风暴袭击,但受全球经济疲软的影响,再加上之前重复建设严重,产能过剩突出,企业冗员过多,我国企业特别是国有企业陷入了比较困难的境地。

 为了解决困难,党的十五大和十五届一中全会提出了国企三年脱困的目标,坚决实施鼓励兼并、规范破产、减员增效、下岗分流和再就业工程。

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图片转自网易财经

在此期间,我国的环保工作积极推进:2001年国环保产业发展的第一个五年规划。《环保产业发展“十五”规划》发布。2002-2005年,建设部先后印发《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》《市政公用事业特许经营管理办法》《关于加强市政公用事业监管的意见》。三大规范性文件的出台,拉开了市政公用行业市场化改革的大幕。与此同时,城市供水价格改革启动,城市生活垃圾处理收费制度开始实施。而随后的国民经济和环境保护十一五规划,也对环境保护提出了更明确和严格的要求,环保产业迎来巨大变革和崭新的机遇。

 在47位企业家中,不少人的创业正是在这个时期,赶上了国企(集体企业)改制和环保产业市场化的大潮。

 在这个时期,雪迪龙、清新环境、聚光科技、永清环保、天楹环保(上市公司现简称为“中国天楹”)等公司纷纷成立,一些其他行业的公司也趁机进入环保行业。

 如1999年创立海天投资费功全,正好赶上了中国各地出售水务资产的风潮。2003年,通过收购资阳市供排水公司,正式进入环保水务行业;而曾经的卖鱼少年,也正在房地产行业做得风生水起,因为政府牵线,2004年,接手了陷入困境的兴源过滤机公司;同样以建筑行业发家的联泰集团,于2006年成立了联泰水务,后经历收购和增资引股,2011年,联泰水务改名为联泰环保;2004年,刘海涛进入脱胎于国企的中庆建设集团,先后任其物资部经理、副总经理,期间投资入股。2008年,中庆建设集团成立中邦园林。2009年起,刘海涛出任中邦园林执行董事兼总经理。

 与这些外来者不同,一些国有的环保行业企业或相关企业,是通过自我改制来聚焦于环保业务的。

 伟星新材前身临海建材,系由伟星集团前身浙江伟星集团和塑材科技前身临海市伟星工艺品厂于 1999 年共同出资组建。伟星集团最早发源于浙江集体企业临海市有机玻璃厂,伟星新材现任董事长金红阳曾任临海市有机玻璃厂车间主任、开发部主任,临海市伟星工艺品厂厂长助理、厂长,临海建材执行董事兼总经理。伟星集团从上世纪90年代就开始进行企业改制,1994年金红阳也成为伟星集团的几十名股东之一。随着企业的发展壮大,伟星集团旗下已经拥有两家上市公司和几十家控股公司,业务涉及服装辅料、新型建材、房地产、工艺饰品等。伟星新材是伟星集团旗下专业从事高质量、高附加值新型塑料管道的研发、制造和销售的企业,引领细分领域市场发展。

 深水海纳创始人李海波。1996年哈尔滨工业大学硕士毕业后,李海波被深圳市水务集团作为高级技术人才引进公司,历任深圳市嘉源饮水科技开发有限公司生产技术部部长、副总经理,以及深圳水务集团管道直饮水办公室主任。2001年,管道直饮水办公室进行改制,深圳水务集团和李海波共同出资设立深圳市分质供水有限公司,2005年公司更名为深水海纳水务有限公司。

 在管道直饮水办公室改制的前一年,龙马环卫也进行了改制。龙马环卫前身为福建龙岩市龙马专用车辆制造有限公司(下文简称为“龙马有限”),其资产继承自福建龙马集团龙岩拖拉机厂(下文简称为“龙岩拖拉机厂”)。现任董事长张桂丰曾先后担任龙岩拖拉机厂技术员、研究所所长、总工、副总经理等职。2000年,由龙马集团工会、龙岩拖拉机厂等四家机构股东和张茂清发起成立龙马有限。2002年,张桂丰先后任龙马有限总经理、董事长,并于2003年通过股权转让,成为龙马有限的控股股东。但因为此次以及后续的股权转让,均是以2000年时的原价转让,并且没有经过资产评估与产权交易所公开挂牌的程序,张桂丰接手龙马有限的事情曾备受质疑。直至2010年11月,龙马环卫已进入上市流程,股权转让的事情方才得到福建省人民政府确认。

 与国企改制相对应的是大学在校办企业上的探索,以及一些大学老师在技术推广上的创新。

 1987年,随着国家科技体制改革的深入,北京中关村地区陆续出现了大专院校、科研院所创办新兴企业的热潮。尤其是第二次创业浪潮,让知识分子云集的高校更难耐创办于发展企业的心情。1993年,中国最高学府北京大学将约600米长的学校南墙推倒,改建为面积约为25000平方米的商业街,成为那个时代的一个注脚。

编辑:李丹

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