时间:2026-01-22 14:03
来源:中国固废网
作者:徐冰冰
在现有数字化基础上,该院正自主谋划打造“环智绘”AI设计平台,核心架构为“一体两翼”。“一体”指贯穿主营业务全过程的AI智能设计底座;“两翼”分别是基于语言大模型的文本自动生成引擎,以及基于三维建模与强化学习的图纸智能设计系统。
余毅总结,业务数字化的核心逻辑与价值在于以技术替代重复劳动、以智能优化关键决策,推动传统业务从“人工主导”向“AI辅助”跃迁,构建“高效协同、精准合规、动态优化”的设计全流程智能新生态。数据显示,在方案比选和深化阶段,AI赋能可使设计周期缩短40%,跨专业协同效率提升50%,人工重复劳动和返工成本降低60%,成果合规性准确率提升90%,效率提升成效显著。
数字化业务:开拓企业增长的全新极核
在数字化业务领域,上海环境院自主开发的多款数字化产品,通过产品化输出延伸服务边界,开拓业务增长新极。余毅表示,此前业务多依赖人工或传统服务模式,数字化产品的开发核心是为业务赋能,实现从内部服务沉淀到外部产品输出的转型。
首款数字化产品为“固废碳管家”,该产品核心功能包括实时监测项目碳排放情况、全流程追溯碳足迹,同时实现碳资产数据的积累与管理,为后续碳资产交易提供可靠的溯源依据。
第二款产品是“环保管家”平台。该院在传统水、气、声、渣环境监测业务基础上,实现了区域环保管家综合业务,并研发推出数字化平台。该平台可为区域内企业建立“一源一档”,实现区域环境全生命周期管理,同时对水、气、声等环境要素开展一体化监控,形成“监测-预警-治理-评估”的智慧闭环,为区域环境质量提升提供科学决策支撑。平台还实现了“一屏观”与“多维管”功能,其中“多维管”涵盖环境质量系统、环境监管系统及综合管理系统,实现全流程闭环管控。
第三款产品为“智慧监管平台”。针对该院第三方监管业务,该院整合自身环卫业务经验与数字化技术优势,研发打造了该平台,既提升自身监管业务的数字化水平,也为政府主管部门提供实用的管理工具。余毅强调,与普通数字化公司的同类产品相比,该平台深度植入了该院在环卫领域的专业认知与实践经验,在应用场景适配性上更具专业性,能为业主提供更优质的使用体验。
余毅指出,开发数字化产品的核心目的,是实现服务延伸与价值转化——将内部业务实践中积累的能力沉淀为标准化产品对外输出,把原本的内部业务需求转化为可对外销售的产品,为企业开拓“第二增长曲线”。
展望未来,余毅坦言,上海环境院在数字化领域仍处于探索阶段,接下来该院将持续推进技术深化与生态拓展,稳步实现从“数字化转型”向“数字化原生”的跨越,让数智能力成为业务开展的“原生基因”。长远目标是共建智慧环卫数字化新生态,携手行业同行协同发展,共同推动环卫行业数智化转型迈向更高质量的新阶段。
写在最后
在行业从“建设”转向“运营”的关键节点,上海环境院的数字化实践不仅在于积极应对行业下行风险,更提供了一套“设计院转型 + 固废全链条数智化”的可行方案。其“内部能力产品化、外部产品生态化”的路径,或将为更多身处转型困局的环保企业提供借鉴。
编辑:徐冰冰
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