时间:2026-07-21 09:28
来源:中国固废网
作者:赵利伟
8万亿是什么概念?E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛在其视频号"傅涛E20"解读中指出,8万亿相当于2025年汽车产业的总营收。这意味着,循环经济已经从边缘的环保概念,正式升级为国家认可的产业支柱。对环境产业界来说,未来五年资源循环利用会获得前所未有的政策支持和市场空间。
《规划》把重点放在三个方向:大宗固废综合利用、传统"城市矿产"高值化开发利用、"新三样"(动力电池、光伏、风电设备)等固体废弃物回收利用,同时提出"培育壮大循环经济服务业",推动循环经济向"制造+服务"融合转型,加快规范化回收和精细化拆解。这三个方向,恰好对应了固废企业可以从"老本行"往"新赛道"延伸的三条路径。
傅涛在视频号解读中进一步指出,固废产业正在从"环保合规型"向"资源供给型"转型,高端资源化通道已经打开。他同时强调,8万亿的市场规模会吸引多产业跨界进入,当制造业巨头、新能源企业、互联网数字化平台都进入资源化领域时,专业固废公司的专业壁垒会被侵蚀,规划明确提出"培养骨干企业",这意味着行业会加速整合,头部效应会更明显。专业固废公司必须完成从末端处置向全链条资源运营的转型。
"循环经济,既要循环更要经济",傅涛这句话点出了政策与市场之间的连接点——政策搭好了台,但戏能不能唱下去,最终要看资源化产品能不能变成商品。
03. 资源化只是半步,商品化才是真正上岸
把市场信号和政策信号叠在一起看,固危废资源化似乎拥有了确定性的未来,但对固废行业的从业者来说,真正的问题不是"要不要做资源化",而是"做到哪一步才算上岸"。
在"2025固废战略论坛"上,傅涛就曾指出:"只进阶到资源化是虚阶,并未真正迈上台阶。"如果资源化只是把处置成本变成了产品库存,本质上还是成本中心;真正能扛利润的,是商品化。
高能环境为什么能扛起利润?不只是因为金属价格高位,更是因为它的资源化产品已经进入了有色金属主流供应链,是有标准、有渠道、有客户的商品。
另一面,8万亿的盘子会吸引更多跨界玩家进场。
凤形股份只是开头,后面还会有矿业、化工、材料企业进来。这对固废企业是机会也是压力——机会在于你的处置能力和资源化技术有市场需求;压力在于,如果没有足够的专业壁垒,你可能只是别人产业链里的一个原料供应商。
所以,对固废企业来说,比较务实的路径可能是:守牢无害化基本盘——这是确定性最高、别人最不容易抢的阵地;在此基础上,向资源化延伸,往商品化走——把资源化产品做成有标准、有品牌、有客户的商品。
"固废十条"提出的再生材料质量标准、信息化追溯和产品碳足迹认证,以及《规划》强调的优化标准标识和认证体系,都是在为商品化铺路。随着再生产品标准认证体系的完善,谁能先把自己的资源化产品嵌进这些标准和认证体系里,谁就先拿到了通往主流市场的门票。
市场亮了绿灯,政策铺好了路,接下来,就看谁能从"处置"走到"资源",再从"资源"走到"商品"了。这一步跨过去,固危废资源化才算真正上岸。
编辑:赵凡
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