人才流失、利润收缩，数智化已成垃圾焚烧行业生存必答题

时间：2026-08-26 09:20

来源：中国固废网

作者：汪茵

2026年6月16日，在“2026（第十三届）上海固废热点论坛”上，E20环境平台高级合伙人、博士、正高级工程师曹斌带来“重塑火焰垃圾焚烧行业的数智化觉醒”主题分享，现场重磅发布《垃圾焚烧行业智能化场景图谱与应用白皮书（2026）》。他围绕设备、工艺、安全、经营、人才五大维度搭建数智化转型五维诊断框架，并表示智能化转型成败，30%取决于技术，70%在于人、利益与责任。

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曹斌

曹斌表示，跟随“双百行动”安排，先后参观了多家垃圾焚烧集团的标杆示范项目。五年前，行业内已涌现出一批示范项目，并在智能化方向上进行探索。历经五六年发展，行业仍处于持续探索阶段。当前，应重新审视人工智能在垃圾焚烧领域的发展路径。

基于此，结合行业现状，E20环境平台通过系统调研，编制并发布《垃圾焚烧行业智能化场景图谱与应用白皮书》。期望以此为契机，邀请更多垃圾焚烧发电领域的专家，以及如易新智维等跨界智能化企业，共同为固废行业的智能化发展贡献智慧与建议。

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01. 静默的坍塌，智能化何以成为“必答题”

曹斌指出，当前关于垃圾焚烧的讨论多集中于外部环境因素，如国补退坡的影响等。然而，除关注外部条件外，更应重视内部运营管理，深入审视每一座焚烧厂在未来高效运营时代可能面临的现实处境。

他认为，垃圾焚烧行业正在经历一场“静默的坍塌”。尽管中国已建成全球最大的垃圾焚烧网络，在运焚烧厂达1,129座，处理量占全球52.36%，但行业面临产能过剩率达31%、设计产能远高于实际处理量、平均负荷率不足69%等突出问题。此外，频繁的非计划停炉现象亦不容忽视，年停炉超过50%的机组达107台。更为棘手的是，运行人员平均年龄已达48至55岁，即将迎来集中退休潮。在此背景下，智能化已不再是“可选项”，而是关乎行业存续的“必答题”。

上述问题的根源最终可归结于“人”的因素。无论是经营管理、工艺运行，还是设备维护，其效能均取决于人员素质与操作水平。曹斌提到，在垃圾焚烧发电厂，人因事故占非计划停炉的25%至30%，这已不仅是“效率问题”，而是“生存问题”。随着行业进入高效稳定运营阶段，对运行人员的要求将进一步提高。在此过程中，“老法师”与年轻一代之间的技术传承与经验衔接，已成为亟需正视和解决的重要课题。

全国近1200座垃圾焚烧发电厂，每座厂是否都能配备经验丰富的“老法师”，是值得关注的问题。尽管各垃圾焚烧集团均拥有一定数量的高级人才，但其能否兼顾所有厂区、能否覆盖每一个运营环节，仍需审慎考量。尤其对于环保行业而言，难以承受高额费用聘请稀缺专业人才，即便愿意支付，人才是否愿意流入亦存在不确定性。

曹斌表示，经过五年的行业实践与探索，智能化发展已进入需要系统总结的阶段。此总结并非为彰显已有成绩，而是为了引导未来方向，故需重新审视垃圾焚烧发电的智能化路径。这也是E20发布《白皮书》的核心考量。

同时，白皮书旨在重新定义垃圾焚烧行业智能化的话语体系。在“双百跨越标杆厂”评选过程中，各厂均展示了各自的智能化实践，尤其是随着人工智能技术快速发展，各类概念层出不穷。部分概念被直接引入应用，但其与具体运营场景的融合方式、实际效果、所需物理边界条件及执行路径，均尚未得到充分厘清。

当前，行业对“智慧焚烧”的回答相对清晰。该技术经历了从质疑到认可、从个别试点到集中推广的过程。然而，在其他场景和环节中，智能化应呈现何种形态，尚需进一步明确。在一座垃圾焚烧发电厂中，需要配置多少智能体、达到何种标准方可称为智能化电厂，仍是待解问题。此外，垃圾焚烧发电厂的形态未来必将发生变化，其功能将不仅限于发电或供热，在产业重构过程中，还将承担更多样化的角色。