人才流失、利润收缩，数智化已成垃圾焚烧行业生存必答题

时间：2026-08-26 09:20

来源：中国固废网

作者：汪茵

第三，从“技术驱动”转向“价值驱动”。智能化投入已持续多年，其投资回报率与实际产出效益，已成为行业普遍关注的现实问题。

曹斌具体谈到，在解析各智能化场景时，E20从工艺、设备、安全、经营、人力五个维度展开分析，具体内容如下：

1. 工艺维度：工艺优化的本质在于，通过能量链与物质链双重参数的实时感知，实现动态解耦与协同优化。能量链与物质链不可割裂对待，二者需在工艺管控层面统筹考量。

2. 设备维度：设备管理正经历从“被动维修”向“预测性维护”的范式转变，在设备侧通过确保设备稳定运行、延长设备使用寿命、优化备品备件管理等方式成为首选。

3. 安全维度：在垃圾焚烧行业重大事故中，绝大多数源于人员操作失误与安全管理系统失效，究其根源在于能力确实，这集中体现了人才断层在人因安全方面的直接影响。

4. 经营维度：自2025年起，新增垃圾焚烧项目将不再享受中央财政补贴，存量项目的补贴额度亦将逐年递减。受此政策调整影响，行业整体利润空间预计将收窄30%至50%。

5. 人力维度：人力因素始终是核心问题。在人工智能应用范畴中，关键命题在于人机协同机制的构建与落地。

曹斌介绍了E20智能化场景决策的三级分级体系：

第一层是必做门控：《白皮书》绘制了覆盖垃圾焚烧全流程的场景全景图，归纳出八大主场景、42个子场景，涵盖当前行业内广泛讨论的智慧焚烧相关内容。

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第二层是价值投入矩阵：该矩阵采用四象限分析框架，横轴为落地可行性，纵轴为价值贡献。其中，P0象限内的12个场景被视为当前实现提质增效的优先选项。每个场景均从行业现状、痛点识别、边界界定、关键工艺参数、数据要素、知识模型、工具软件及人才技能等多个维度进行系统解析。

第三层是时间窗口：我国垃圾焚烧行业正迎来三大战略窗口期，即运营质量提升窗口、关键人才储备窗口，以及产业形态进阶窗口，三者梯次接力、协同推进。

曹斌将垃圾焚烧与制造业进行比较分析。他指出，垃圾焚烧在工艺特征上与火电较为接近，属于强流程型行业。尽管其单位产值不及先进制造业，但随着行业业态的持续升级，对运营的稳定性与高效性将提出更高要求。

在2025年底举办的固废战略论坛上，曹斌已就相关议题进行过详细阐述。他指出，在诸如“算电一体”“零碳园区”等应用场景中，垃圾焚烧发电厂面临更高的运营标准，这也为行业智能化转型带来了新的机遇和挑战。整体来看，当前制约智能化落地的核心因素并非技术成熟度，而在于人员惯性、既有利益格局等非技术层面的阻力。

最后，曹斌向垃圾焚烧行业发出邀请，呼吁各相关单位共同参与E20白皮书的编制工作。

编辑：赵凡