薛涛：进阶的歧路与正途——关于“去伪存真”的深度探索

时间：2026-03-16 09:49

来源：中国固废网

作者：王婕

2025年12月18日，在"2025(第十九届)固废战略论坛"上，E20环境平台执行合伙人、研究院执行院长、湖南大学兼职教授、华北水利水电大学客座教授薛涛发表了题为《辩证共生：从"点优"破局到系统优生长的创新之道》的主题演讲。薛涛运用"Paradox"这一辩证思维，深入剖析了垃圾焚烧行业在面对循环经济转型时的困惑与破局之道。这里根据其论坛发言整理出上、中、下三篇文章，旨在帮助行业定调子、照镜子、找路子。

在上篇，我们通过解读"Paradox"与阶"字，厘清了行业发展的底层逻辑，也看到了宏观化债带来的曙光。但"道"的领悟，终需接受"术"的检验。（薛涛：用"玄"的结构思维，找到"进阶"的确定性）

为什么在过去的实践中，我们常常不仅没能拾级而上，反而把进阶之路走成了失控的"滑梯"？在中篇，我们将把目光从宏观拉回微观，敢于揭开伤疤，深度复盘垃圾分类的进阶受阻与To G模式的路径依赖，在痛点中寻找转型的真相。

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核心要点

核心观点一：智能化建设防范"伪进阶"

针对行业热议的智能化应用，薛涛列举了五对"Paradox"。他特别强调，真正的智能化不应是单纯的硬件堆砌或大模型迷信，而应是基于"机理+数理"的双轮驱动。如果企业不能与技术方形成伴随式的伙伴关系，仅靠购买设备和仪表，将面临巨大的沉没成本，陷入"滑梯陷阱"。

核心观点二：复盘垃圾分类的"进阶失败"：算清三笔账

薛涛直言，过去一轮轰轰烈烈的垃圾分类在实质上遭遇了挫折，核心原因在于没算清"财政账"、"目标账"和"考核账"。他指出，脱离了商业与逻辑闭环的进阶注定不可持续。

核心观点三：商业模式迫切转型，从To G 转向 To B

在"3060"双碳目标与低电价国情的双重压力下，单纯依靠发电（To G）已难以为继。薛涛指出，企业必须展开自救，向供热、供汽等 To B 模式转型。尽管这意味着面临更高的市场不确定性，但这已是行业生存必须跨越的商业模式变革。

正文：

谈行业进阶，必谈智能化。但抛开热度，我们必须冷静回归"投入—产出"的本源。大家必须警惕一个规律：智能化一旦越过边际效益的平衡点，再往后的投入，往往只是一条迅速下滑的曲线。这种"下滑"在现实中屡见不鲜：许多集团因为未能与IT公司达成深度共识，只是被大厂的营销策略牵着鼻子走——花几千万建大屏、堆硬件，却未能实现真正的业务赋能。三年后设备过时，留下的只是一堆电子垃圾。

要避免这种因缺乏协同而导致的无效投资，走出"似是而非"的困境，我们必须理解当前智能化实践中的五对关键Paradox——既要融合行业先验"机理"与数据"数理"以触达效率边界，又要懂得用算法的"巧"去弥补硬件的"粗"从而降低感知成本；既要结合云端大模型与边端小模型踩实脚下的台阶，又要理清人与机器的协作边界。

要辩证处理好这些关系，真正的智能进阶，绝不应是单纯的软硬件推销，而必须建立在内外部深度合作的基础上。它应像范蠡智慧环境一般，提供"伴随式的共建服务"。最终我们必须明白，智能化不仅是技术驱动，更是管理重构——只有在深度的伴随服务中理清这些边界，我们才能在智能化的道路上真正拾级而上。

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除了上述的智能化进阶实例，我们更要敢于复盘一个"进阶受阻"的典型。

正如前文（薛涛：用"玄"的结构思维，找到"进阶"的确定性）所述，垃圾焚烧相比于填埋，完成了第一阶段的"系统优"。但当垃圾焚烧成为主体后，我们升级到循环经济该怎么做？在这个更大的维度下，目前的垃圾焚烧其实只处于"点优"水平。

我们曾在2018年推动了轰轰烈烈的垃圾分类行动。徐处长说得比较隐晦，其实实质上是失败的。直白点看数据：E标通显示相关项目数大幅下滑，曾经热闹的"干湿分离"模式如今已近销声匿迹。为什么我们在这个"进阶"上踩了空？核心是三笔账没算过来。

第一是财政问题。垃圾分类的全成本占到了地方财政支出的1.5%，这对当前的地方财政来说是不可承受之重。看调研数据，如果按照之前的模式做，收转运+垃圾分类+焚烧的成本占到了60%。在如此高的成本下，我们的价格机制能覆盖吗？巨额的财政补贴地方政府还能持续吗？显然很难。特别是拆解来看——补到小区的部分，现在北京很多小区已经不做了。现在我们的垃圾系统里，基本上又回到了"混合垃圾"的状态。全国目前也就上海凭借硬性管理和行为习惯坚持下来了。

编辑：赵凡