薛涛：深度解构从“点优”破局到系统优生长的产业创新之道

时间：2026-03-23 09:54

来源：中国固废网

作者：王婕

面对户线和库线尚存的巨大增长空间，问题不在于能不能做，而在于——我们究竟敢不敢做以及如何去做？"

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循环经济的政策力度无需多言了。但值得一提的是，如果补贴仍然是企业盈利的最大来源，循环经济是做不好的，明显会出现"点面脱节"的现象——顶层设计端考虑的是资源循环，而补贴驱动下的产业会"动作变形"。当然，像美欣达等企业已经跑通了部分路径——这一点明年论坛上他们也许会分享——但这验证了未来的方向必然是"去补贴化"的运营。

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我们以电子废弃物拆解行业数据为例：基金补贴下的企业往往重"量"轻"效"；而当2024年政策调整、走向"去补贴"后，我们的产能利用率陡然下降，这说明拆解企业陷入了观望期。可见，简单依赖财政补贴，在中国国情下很难实现一个"阶"的提升，这是我们要思考的问题。

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其实，在我去年的报告中就明确提出过一个核心路径——后端带动前端。这不仅仅是一个口号，而是具体的战术：我们要利用后端处理的规模化与品牌化优势，去倒逼前端的规范化——通过系统性的布局，挤压散户的生存空间，从而从源头上提高回收的规模与质量。时至今日，这依然是我们构建循环经济底层逻辑的基石。这也印证了刚才提到的"先易后难策略。为什么我们强调要锚定库线和户线？逻辑就在于要从量大、质高、供稳的渠道入手，这是商业变现的基础。在此之上，我们需要"政企联动"，通过合规交税、反向开票与合法处置，与政府建立强联系，进而在区域内形成相对垄断的稳定的原料渠道。最后，依靠技术革新实现价值跃升。比如将废轮胎、低值废塑料等"低价值"原料，转化为燃料油、石化原料等"高价值"产品——也是行业规范化后真正的红利所在。

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在谈技术革新之前，我想先回应一个观点：我常说搞玄学或哲学，其本质目的并非务虚，而是为了训练结构化思维。

当我们探讨如何通过技术革新将"低质"转化为"高值"时，是否存在一个基本的判阶规律？基于此，我为大家展示了四张图，代表了价值跃升的四个维度：

能源化层面：这是最低的一层。即通过燃烧获取热能，虽然实现了减量，但价值转化率有限。

结构物理层面：再往上一层。例如废塑料的物理回收，将其打碎、清洗、切片。这保留了物质的宏观物理结构，但附加值依然受限。

元素层面：到了这一层，价值开始爆发。主要体现为金属的高纯度还原。大家常说危废难做，但为什么飞南、浙富、高能这三家企业能赚大钱？通过提炼还原出贵金属，能做到这一层，利润就有保障。

分子层面：这比原子层面更难，也更具未来感。包括了废塑料的化学回收。像惠城环保就正在做的，不仅仅是物理破碎，而是从化工角度打断分子链，实现废塑料的高值化再生。

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在废塑料回收行业我们看到一个清晰的趋势：回收量、回收率逐年增加，同时回收技术上有显著的点状突破，化学回收的占比在逐渐提高，这正是技术革新不断探索的方向——从宏观到微观，从物理到化学，支撑我们向更高值的创新迈进。

除了回收技术的突破，对于原料源的把握也非常重要。

回到前端，我们的废塑料来源究竟在哪里？一旦欧盟的强制回用要求落地，谁控制了废塑料的源头，谁就掌握了产业链的主动权。数据显示，生活源废塑料占比高达56.7%，"两网融合"体系中废塑料占据了绝大部分来源。对于环卫公司和我们垃圾焚烧企业而言，这是重要的机会窗口。现实很残酷：在这个市场中，你能否抢占到尽可能多的废塑料？如果你不去争夺，别人就会把塑料拿走，直接导致你的垃圾入厂量减少。大家不妨思考一个问题：是要被动减量，还是选择"打不过就加入"？面对这种冲击，我们必须转变思维：我们与循环经济之间，不应是"此消彼长"的零和博弈，而应将其转化为企业的"第二曲线"。

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