时间：2026-01-13 14:08
来源：中国固废网
作者：广州环投环境集团有限公司
为促进行业交流进步，便于行业同侪互学互促，推动中国环境产业转型升级。E20环境产业圈层特推出《固废行业优秀案例汇编》，汇集了近100例案例，涉及城市矿山、一般工业固废、土壤修复、危险废弃物、环卫、有机废弃物、生活垃圾、建筑垃圾等领域。
项目名称：广州市环卫行业压缩站升级改造项目
推荐单位：广州环投环境集团有限公司
参与环节：运营
项目所在地：广州市全市（共11区）
项目概况
随着粤港澳大湾区城市化进程加快，生活垃圾处理压力与日俱增，环卫行业的压缩站运行问题愈发凸显。传统垃圾压缩站普遍存在设施老旧、异味扰民、作业效率不高等痛点问题，严重影响居民生活质量和城市环境品质。如以坦尾压缩站为例，其建于2005年，设计处理能力仅为35吨/日，但实际日均垃圾量早已突破该数值，设备超负荷运转导致异味扩散、污水渗漏等问题频发，周边居民投诉不断。
作为承担城市公共服务职能的市属国有企业，广州环投环境集团有限公司（以下简称“环境集团”）始终将人居环境改善放在重要位置，积极谋划部署，通过采取新建和扩容改造等方式，大力推进垃圾收集、转运站治理和升级改造建设。同时，紧扣“三分改造，七分管理”品质治理原则，编制《资源集运中心标准化管理工作方案》，致力推动环卫作业的规范化和标准化管理。
2024年以来，环境集团紧紧围绕“推进生活垃圾收集、转运站治理和改造升级，建设绿美广州”的工作目标，高质量完成民生实事项目、示范站等38座资源集运中心升级改造，范围覆盖越秀、海珠、天河、荔湾、从化、南沙、花都等行政区域。其中荔湾坦尾站和珠江纺织城站表现出色，成为行业标杆，吸引北京、上海等全国各地同行参观学习，接受广州群众观摩，获新华网等媒体采访报道，广受好评。
项目亮点
一、完善与制定制度：构建标准化管理体系
为全面提升环卫压缩站的运营管理水平，环境集团成立标准化运营工作小组，工作小组通过深入调研，详细分析各站点的实际运营情况，摸查掌握各站点在设施设备、作业流程、安全管理等方面存在的难点、痛点、堵点问题，打破传统管理固定思维，创新创造“厨卫标准”治理体系，编制《广州环投环境集团有限公司资源集运中心标准化管理专题工作手册》，制作《资源集运中心标准化管理培训视频》。
这些资料明确了压缩设备的日常操作规范到垃圾转运的安全流程等各个环节的作业流程、安全规范及应急响应机制，建立“一点一档”数字化台账，实现资源集运中心全生命周期管理，为环卫压缩站的精细化管理提供了有力支撑。
二、优化工作流程：全面提升管理效能
1.“管干分离”一体化模式。政府负责监管，环境集团负责全链条运营工作。通过优化收运与终端处置的衔接，使垃圾从产生源头到最终处置形成一个完整、高效的闭环管理体系。有效的降低了作业过程中产生的噪音，提升作业效率和管理专业化水平。
2.运输路线优化与车辆管理。利用信息化技术，规划出最优收运路线，不仅减少运输时间和滴漏问题，还提高了运营效率。在运输车辆选配方面，进行精心筛选和优化，从而提升进站率和转运效率，减少占道、噪音、臭气等情况发生。同时，统一运输车辆外观及设备标准，使得运输车辆的车容车貌和密封性等整体形象得到显著性提升。
3智慧环卫平台建设。环境集团大力推进智慧环卫平台建设，通过物联网平台实时采集垃圾产生量、收运车辆轨迹、处理设施等运行数据，实现跨部门信息共享与动态调度，进而优化资源配置，提高垃圾处理效率。
4. 资源集运中心标准化运营管理。对资源集运中心站点实施分区封闭管理，规范现场作业流程，加强噪音、臭味等方面管控，明确现场作业环境卫生标准，以硬指标硬督促作业人员，打造精细化管理体系，持续改善周边居民生活环境。
编辑：王秀
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